Выбор профессии был предопределен. Светлана Селивоник начала свою трудовую деятельность чертежником в конструкторском бюро Брестского электромеханического завода и поступила в Белорусский государственный экономический университет на специальность «Финансы и кредит». Девушку заметили и в 1993 году пригласили в централизованную бухгалтерию отдела образования администрации Московского района бухгалтером. Азы будущей профессии она постигала, начисляя зарплату учителям и воспитателям. Годы работы в бюджетной организации совпали с окончанием университета.
Нескучные цифры
Ей никогда не было скучно наедине с цифрами. Только тот, кто работает с точными данными, поймет: какой кайф испытывает профессионал, когда расчеты сходятся! И все же Светлана Николаевна искала чего-то нового – в работе бухгалтера, где главенствует буква закона, ей хотелось использовать творческий потенциал, внедрять гибкие подходы к решению задач.
В январе 1998 года она пришла в молодую, развивающуюся компанию СП «Санта Импэкс» ООО и сразу окунулась в совершенно иную атмосферу. Жизнь получила многократное ускорение. Сначала работала кассиром-инкассатором в магазине «Санта» – тогда ритейл еще не был выделен в отдельную структуру, а существовал под крылом СП «Санта Импэкс» ООО. Спустя несколько месяцев ответственного специалиста перевели бухгалтером-кассиром в офис предприятия.
Волновалась – на новом месте все казалось неизвестным: импорт-экспорт – компания стремилась работать на уровне крупного бизнеса мирового масштаба. Но коллектив принял Светлану Селивоник дружелюбно. Тогда бухгалтерией СП «Санта Импэкс» ООО руководила Тамара Леоновна Веремеюк, которая умела создать сугубо рабочую атмосферу и в то же время найти момент для подсказки молодому специалисту. Именно она предложила Светлане Селивоник перейти в бухгалтерию BREMOR со словами: «Тебе обязательно надо расти».
Общий язык с айтишником
Сегодня работа в BREMOR – престиж и перспектива, а 22 года назад уйти на строящийся завод – сродни прыжку в неизвестность. 1 сентября 2000 года Светлана Селивоник в порядке перевода была принята в BREMOR и переехала в Катин Бор, где только начинали работать первые цеха предприятия. В отличие от СП «Санта Импэкс» ООО, на новом заводе планировалась исключительно производственная деятельность. Дело было интересным, но и вызывало тревогу у каждого, кто с таким предприятием сталкивался впервые. Специфика бухгалтерского учета BREMOR состояла в том, что завод создавался в свободной экономической зоне «Брест», что предполагало особый режим налогообложения и таможенного учета товарно-материальных ценностей. В эти годы деятельность СЭЗ претерпевала модификацию – страна искала удобный формат взаимодействия с инвесторами, который давал бы максимальную эффективность как бизнесу, так и государству.
Сформировать профессиональную команду бухгалтеров на крупном предприятии – задача не из простых, это под силу только профессионалу в своем деле и человеку с высокими организаторскими способностями. Именно таким человеком стала Тамара Анатольевна Стрижнева, возглавившая бухгалтерию BREMOR в 1998 году. Тамара Анатольевна руководила коллективом бухгалтеров более 20 лет. За это время она сплотила вокруг себя команду добросовестных, исполнительных и профессиональных специалистов, передавая им все свои знания и опыт в области бухгалтерского и налогового учета, создала комфортную атмосферу в коллективе.
– Традиции, методы работы, которые заложила Тамара Анатольевна, стараюсь сохранять по сей день, – рассказывает Светлана Селивоник. – В 2000-м ввели в эксплуатацию цех мороженого, а спустя полгода – рыбный цех № 1. В связи с этим объем работы многократно увеличился, а сразу автоматизировать все процессы оказалось нереальным. Порой мы засиживались допоздна в кабинете, но стремились выполнять поставленные задачи и получить необходимый результат.
Организация бухгалтерского учета потребовала внедрения новых программ. Бухгалтерия BREMOR стала осваивать программу 1С. Было важно «заточить» программное обеспечение исключительно под предприятие в свободной экономической зоне, под специфику производства. И тогда бухгалтеры впервые столкнулись с деятельностью программистов – людей иной специальности; порой, иного способа мышления. Очень быстро пришло понимание, что программисты, работающие в программе 1С, тоже должны знать бухгалтерию, иначе с ними ведется разговор «на разных языках». Поэтому айтишникам нужно было давать четкие ясные задания, а значит – определить эти задания сначала для себя. В такие моменты они понимали: созидание – прерогатива не только гуманитариев, «люди цифры» тоже испытывают муки творчества.
Коллектив BREMOR постоянно рос, предприятие развивалось. Бухгалтерия демонстрировала стопроцентную многозадачность: с 2001 года на должности старшего бухгалтера Светлана Селивоник создавала отчетность в налоговой области, статистике, формировала удобную схему расчетов с поставщиками, вела кассу, работала с банками… А когда BREMOR начал выпускать продукцию, востребованную за рубежом, пришлось освоить глубже валютное законодательство. Постепенно в отделе стали более четко формироваться направления, в которых каждый специалист становился профессионалом.
Основа бизнеса – управленческий учет
Светлана Селивоник признается: ее карьера складывалась сама собой. Просто каждый день, шаг за шагом она с интересом делала свою работу. С 1 февраля 2002 года была назначена заместителем главного бухгалтера, а потом – в 2018 году – главным бухгалтером BREMOR. Коллеги рассказывают: Светлана Николаевна, работая с цифрами, умеет видеть не только каждую деталь, но и производственную необходимость предприятия в целом. Мгновенно улавливает взаимосвязь между различными документами и способна так сложить «пазлы», что общую картину легко считает даже непосвященный.
Такое видение финансово-хозяйственной деятельности необходимо, чтобы принять правильные управленческие решения. Кроме учета бухгалтерия BREMOR занимается аналитикой, участвует в финансовом планировании развития предприятия. Главный бухгалтер компании является топовым менеджером и включен в пул специалистов, которые стоят у истоков любого нового, иной раз, рискованного начинания.
– В бизнесе существуют три основных вида учета: налоговый, бухгалтерский, управленческий, – рассказывает Светлана Селивоник. – Управленческий учет, как считают эксперты, – самый важный учет для бизнеса и для собственника. Один из самых важных аспектов управленческого учета заключается в том, что информация в нем предоставляется руководству на текущий момент времени, еженедельно или ежемесячно. В управленческом учете отражаются все операции, все доходы, расходы (даже если на них нет документов), чтобы видеть реальную картину – реальный финансовый результат. Налоговый и бухгалтерский учет тесно связаны с управленческим, именно поэтому важно, чтобы руководство компании всегда работало в тесной связке с управлением бухгалтерского учета и отчетности. Убеждена: невозможно принять правильные управленческие решения без анализа бухгалтерской отчетности.
С момента создания BREMOR само собой вошло в традицию – быть первыми в различных направлениях деятельности. Бухгалтерия совместно с отделом таможенного оформления предприятия первыми в Беларуси подали документы в таможенные органы для снятия с таможенного учета строительных материалов, использованных для создания объектов недвижимости на территории СЭЗ «Брест». Теперь бухгалтерия BREMOR стала «учебной площадкой» для коллег из всей Беларуси.
Чем живет человек, который рядом?
Бухгалтерия – всегда женский коллектив. Каждая в нем имеет ум, характер, свои взгляды, свое мировоззрение… В большинстве коллеги Светланы Николаевны пришли в BREMOR много лет назад, средний трудовой стаж бухгалтеров компании – 15 лет. За эти годы они выросли профессионально и почти сроднились, вместе любят ходить в театр, на концерты, выезжают за город на пикники. Когда Светлана Селивоник была назначена главным бухгалтером, коллеги немного переживали: как будет выстраиваться работа, как складываться отношения? На эти тревоги Светлана Николаевна ответила: «Все оставим как есть».
Современный бухгалтер должен постоянно пополнять свой багаж знаний, интересоваться новыми законодательными изменениями, совершенствоваться в профессиональной сфере…
Такая необходимость обусловлена рядом причин. Во-первых, сегодня в Беларуси постепенно внедряются международные стандарты финансовой отчетности, что связано с интеграцией в мировую финансовую систему. Во-вторых, постоянные изменения в бухгалтерском законодательстве, введение новых нормативов и методик влечет за собой необходимость постоянно держать руку на пульсе и быть не только в курсе новых изменений, но и знать способ их применения на практике, ведь незнание законов не освобождает от ответственности. И наконец, самообучение приводит к тому, что специалист становится более уверенным в себе и амбициозным. Он чувствует, что вместе с уровнем его знаний возрастают его ценность и роль в организации.
В кабинете Светланы Николаевны всегда можно найти ответ на любой профессиональный вопрос. Если кто-то обращается, главный бухгалтер вникает, и вместе находят решение. Для нее очень важно, чтобы во всем торжествовала справедливость. Считает: каждый, кто работает успешно, должен быть награжден – и достойной оплатой труда, и добрым словом.
– Если есть недопонимание, это надо обсуждать. Мне хочется, чтобы в коллективе было спокойно, комфортно, все деловые проблемы решались в рабочем порядке. Так как продуктивность и результативность, настроение и самочувствие сотрудников зависят от благоприятной атмосферы в коллективе, хочется, чтобы все приходили на работу с удовольствием и работали с удовольствием. Каждый день для меня важно знать, чем живет человек, который рядом. Когда коллектив работает слаженной командой, стремясь к общим целям, компания в целом прогрессирует, крепнет и процветает.
Микс из лаванды и роз
Говорят, за каждым успешным человеком стоит хорошая семья – верные люди, надежный тыл. Семья Светланы Селивоник поддерживала ее в любых начинаниях, благодаря чему можно было с увлечением отдаваться работе. Два года назад в семье появился новый и самый важный человек – внук. С этого момента жизнь заиграла свежими красками, в общении с внуком Светлана Николаевна черпает силы и вдохновение.
Переключиться с цифры Светлане Николаевне помогает сад за городом. Здесь все выдержано в ее вкусе, а вкус потребовал лаванды, роз и вечнозеленых туй. Растения высажены в сложном ландшафтном дизайне, который Светлана Селивоник «миксовала» сама с помощью профессионалов. В ландшафте воплотилась ее тяга к творчеству: были рискованные эксперименты – с фактурой, цветом. В итоге получилось такое пространство, которое помогает отвлечься от тяжелых мыслей и ежедневных проблем. Сюда она приезжает в конце недели, чтобы насладиться общением с природой – запахом цветов, пением птиц.
– Мне интересно вникать в любую сферу, – признается Светлана Селивоник. – Создавая сад, пришлось многое перечитать, подсматривала идеи в интернете… В итоге приходишь – и тебя окружает красота. Остается только ухаживать и наслаждаться.
УНП 200656098
Хотите оставить комментарий? Пожалуйста, авторизуйтесь.