В мэрии Сергей Анатольевич отвечает за культуру, спорт, образование, медицину, а также туризм и развитие массовых коммуникаций. Но в этой весьма широкой палитре тем старается вычленять главное. А наш разговор мы начали со школы, что оправданно в преддверии нового учебного года.
Вам не кажется, что в нашей системе образования, как ни в какой другой сфере, перманентные реформы? Причем зачастую не до конца продуманные.
Как говорят, нет предела совершенству. Ведь и государство наше по мировым меркам молодое. Все народы учатся, в том числе на своих ошибках. Я не вижу в этом ничего страшного. Другое дело, что есть мировой опыт, и его нужно использовать более эффективно, проецируя на наши реалии.
В школе сейчас активно стали внедрять здоровое питание. Это всерьез и надолго?
Да, это не просто кампанейщина. Это очень важное направление по формированию здорового поколения. Сбалансированное питание в школьных столовых, отказ от чипсов, газировки и пр. Мы только за. Мои дети (два сына и дочь. – Ред.) ходят в самые обычные школы. И они абсолютно не против, когда им предлагают, например, овощи или рыбу. Со своей стороны город финансирует ремонт пищеблоков в средних и детских дошкольных учреждениях. Задача – проводить реконструкцию 1-2 таких пищеблоков в год. В этом году «повезло» школам № 20, 25. Там пищеблоки давно не обновлялись. Поэтому заменили оборудование – все сделано по европейским стандартам.
Лет пять назад город задыхался от нехватки мест в детских садах. Родители обивали все пороги. Сегодня эта проблема столь же актуальна?
Актуальна, но уже не так остро. В результате строительства новых садиков в заречных микрорайонах, реконструкции детсада на Дубровке эта проблема фактически снята. Речь сегодня идет о нехватке мест (в детских садах и яслях. – Ред.) в шаговой доступности. Конечно, можно понять родителей, которые хотели бы водить ребенка в садик рядом с домом. К сожалению, это не всегда получается. Предстоящее строительство детских учреждений образования в микрорайонах «Юго-Запад» и «Лагуна», думаю, отчасти решит и эту проблему. Но, подчеркиваю, такого аврала, как мы имели еще несколько лет назад, уже нет.
Сергей Анатольевич, Брест является одним из лидеров в республике по демографическому приросту населения. И это само по себе здорово. Но есть две проблемы, от которых не уйти. Областной роддом явно перегружен. Рассчитанный на 3000 родов в год, он фактически принимает 6000. И катастрофически растет очередь нуждающихся в господдержке на строительство жилья. Среди очередников в основном многодетные семьи. Многие ютятся впятером на 20-30 кв. метрах. Что с этим делать?
В планах развития Бреста мы видим необходимость строительства городского родильного дома или родильного отделения, которое помогло бы решить проблему с перегруженностью областного роддома. Вопрос, как вы понимаете, зависит от наличия средств на эти цели в городском бюджете. Но он не снимается с повестки дня. Более того, мы рассматриваем возможность построить еще одну детскую поликлинику, опять-таки в одном из заречных микрорайонов. Точные сроки назвать пока не могу. Но такие планы есть. Что касается очередников на строительство жилья с господдержкой, здесь все будет зависеть от экономики, наполнения бюджета. Город знает об этой проблеме. Будем ее решать совместно с правительством и облисполкомом. Думаю, что в ближайшее время очередь сократится, и семьи, у которых трое и более детей (кстати, таких у нас в Бресте 3274) смогут переехать в новое, более просторное жилье.
Зарплата педагогов, медиков остается в основном невысокой. На это обратил внимание президент в ходе недавнего визита в Брест. Можем ли мы применить, к примеру, опыт Минска по введению надбавок для некоторых бюджетников, чтобы подтянуть их доходы хотя бы до среднегородского уровня?
К сожалению, пока такой возможности у нас нет. Но если тенденция роста экономики продолжится, то, как пообещал наш премьер-министр Андрей Кобяков, заработная плата в этом году, в том числе в бюджетной сфере, будет расти. Могу отметить, что более 70 % расходной части городского бюджета уходит на ассигнования в социальной сфере. Но это не только заработная плата. Ведь средства необходимы и на развитие материально-технической базы учреждений образования, здравоохранения, культуры, спорта.
Кстати, о спорте. Брест называют спортивной столицей страны. Но насколько у нас созданы условия для развития массового спорта – те же площадки, велодорожки… Наверное, есть еще над чем работать?
Да, вы правы, работать есть над чем. Отрадно, что все больше людей, особенно молодых, хотят быть в форме, вести здоровый образ жизни. И подавляющее большинство наших спортивных объектов не пустуют, они загружены под завязку. Хотелось бы, чтобы брестчане были в этом плане активней, подсказывали нам и сами участвовали в обустройстве небольших площадок, спортивных городков и т. д. В ближайших планах – строительство крытого футбольного манежа в микрорайоне «Ковалево». Стадион открытого типа появится на территории 38-й бригады в микрорайоне «Южный». Они будут предназначены именно для массового футбола, детско-юношеского в том числе.
Знаю, что лично вы активно поддерживаете движение «За вело-Брест»…
Да, стараюсь участвовать во всех их мероприятиях, хорошо знаю проблемы, с которыми сталкиваются велосипедисты. В последнее время в городе много сделано для развития велосипедной инфраструктуры. Будем вместе работать, чтобы Брест стал более комфортным для тех, кто готов передвигаться на этом виде транспорта.
Вы и сами-то в спортивной семье живете?
Да, у меня жена – бывший игрок национальной сборной по женскому футболу. Сейчас работает тренером. Ходит на стадион, не пропускает ни одного матча с участием брестского «Динамо». И меня приобщила к этому делу.
Кстати, как вам игра «Динамо» в этом сезоне?
Есть еще над чем работать. Но важно то, что в клубе стали уделять гораздо больше внимания развитию детско-юношеского футбола. Это вселяет надежду.
Сергей Анатольевич, Брест готовится достойно встретить 1000-летие. Разработан план мероприятий. Но ведь, согласитесь, украсить эту круглую дату могли бы не только новые объекты материальной инфраструктуры, но и свежие идеи, мероприятия в рамках празднования.
Мы пока нащупываем какие-то свои «фишки». Одной из них будет цветочный фестиваль – в любом случае это полезно для благоустройства города. Есть намерение провести мощное красочное авиашоу, фестиваль фейерверков. Есть и другие наработки. В свою очередь ждем креативных предложений и от самих горожан. С удовольствием будем их рассматривать, обсуждать и брать на вооружение. Так что приходите.
Существует такое выражение: «ходить по своей истории». Мы ходим по улицам, названным в честь людей, к Бресту не имеющих никакого отношения. Халтурин, Менжинский, Орджоникидзе, Куйбышев и т. д. Может, настало время подумать о других названиях этих улиц, применительно к нашей истории?
Была такая практика увековечивания имен в советские времена. Но сегодня подобные решения нельзя принимать в узком кругу. Они должны вызреть и стать предметом широкого общественного обсуждения. Не думаю, что это вопрос ближайших двух лет. Не стоит устраивать погоню за переименованиями. Эта тема весьма деликатная, к тому же требующая немалой финансовой подпитки. Хотя повод для размышления, безусловно, есть.
Последний вопрос: вам комфортно работать в команде?
Отвечу коротко безо всякой лести: да. Главное, что в руководстве города есть именно команда. Есть общее видение ситуации, понимание проблем города и способов их решения. И есть ощущение того, что город, несмотря на все сложности, меняется к лучшему. А это приносит огромное удовлетворение от работы!
Фото Оксаны КОЗЛЯКОВСКОЙ
