На 70-летие памяти Михаила Мошенского в 2017 году в Брестском театре драмы пел Сергей Волчков, победитель вокального шоу «Голос». Впоследствии — заслуженный артист Российской Федерации. Со сцены читали проникновенные отрывки писем Михаила Леонидовича (тогда – Миши) из армии к девушке, будущей жене. На память всем присутствующим подарили компакт-диск с песнями, передающими атмосферу эпохи Михаила Мошенского в разных ее этапах, силу, глубину его как личности.
По словам знавших его людей, выше всех на советской эстраде Мошенский ценил талант Муслима Магомаева и Владимира Высоцкого. Но это и неудивительно: при исполнении песни «Синяя вечность» Магомаев первым на советской эстраде осмелился (именно так!) развести руки на всю ширину, пока другие певцы стояли по стойке «смирно».
Точно так брестский предприниматель Михаил Мошенский в свое время развел руки для того, чтобы взлететь. И у него получилось, но это осознали не сразу. А стоять «смирно» в то время уже не получалось.
Михаил Мошенский с другом детства Владимиром Красько (слева) и Игорем Наймушиным.
Прорыв из вакуума
Мы говорим о начале 90-х. Тогда уходила в синюю вечность страна, а для заработка можно было с поста начальника конструкторского отдела БЭМЗа идти таксовать. Так могло произойти и с Михаилом Леонидовичем, но голландские партнеры предложили рабочую схему: перерабатывать креветки в Бресте по давальческой схеме, и он с предприятием «Нила плюс» ухватился за проект, который впоследствии вырос в крупнейшее рыбоперерабатывающее производство в стране и в СНГ.
«Мы узнали про фирму «Санта» по броским полиэтиленовым пакетам «Я люблю маму, папу и рыбу!» — вспоминает знакомый. – Бренд заиграл прочно и внятно».
Тогда на его развитие работали десятки человек, сегодня – полтора десятка тысяч только в Бресте.
Фирма осуществила интуитивный, а одновременно перспективный и стратегический переход от торгово-посреднической деятельности к производству рыбной продукции. И сегодня, когда говорят «Матиас», вспоминают бренд «Санта», где первыми в бывшем Союзе ввели вакуумную упаковку для слабосоленой сельди.
Начало – создание команды
Звеном ДНК нового начинания стала команда, которую Михаил Леонидович сумел собрать. «Он был грамотным, умным, великолепным, — вспоминает Тамара Веремеюк, финансовый директор СП «Санта Импэкс Брест». – Начал строительство завода в Катином Бору, которое продолжил его сын Александр. Уход Михаила Леонидовича стал огромной потерей. Но в лице сына он подготовил себе идеального преемника, передал ему знания и опыт, умение контактировать с людьми. И в этом я вижу его роль и его заслугу».
В Мошенского верили, он держал слово, уделял внимание самым мелким деталям, ведь в конце концов жизнь состоит из мелочей. Он любил чертить планы цехов, брался за любую работу, ездил лично за рулем в командировки. Александр Михайлович однажды поделился идеей устроить мини-музей, где могло бы найтись место и для легендарного ножичка в виде брелока с закруткой, внедренного на БЭМЗе при Мошенском, что разошелся по всему СССР.
Идей — как сельдей. Не в бочке
Что у нас было в те времена? Рыбная база, занимавшаяся распространением замороженной рыбной продукции, произведенной в других местах. Ее собственный захудалый производственный потенциал сводился к «бочковой селедке».
Распад Союза оборвал связи, вымыл оборотные средства предприятий. Рыбы брестчанам не хватало в принципе. Модели хозяйствования в новых условиях вырабатывали ощупью. Сегодня в составе бизнес-проекта «Санта» – производство, торговля, транспорт, мощный сегмент общественного питания. В любом магазине страны – широкая линейка самых разнообразных названий. Есть активы и в Российской Федерации.
А ведь начиналось всё со скромной двухкомнатной квартиры на Партизанском проспекте в Бресте, где в советское время жила семья Мошенских.
Май, ставший роковым
По воспоминаниям Тамары Веремеюк, в последние дни Михаил Леонидович знал о своем болезненном состоянии, однако в канун ухода из жизни вырвался из больницы в жаркий майский день, чтобы проследить за укладкой асфальта на подъезде к предприятию. Умер от третьего инфаркта, о котором стало известно поздним вечером 7 мая 2000 года. Инфаркты и бизнес прочно рифмовались и в 90-е, и много позже.
У Мошенского было сильное большое сердце. Но…
М. Мошенский (второй слева) на встрече с брестскими властями.
«Играйте по-белому!»
…Автор этих строк лично знаком был с Мошенским-старшим только на время одного приема в горисполкоме с участием делегации нидерландского города Кувордена. Намечалось подписание договора о побратимстве. Мы сидели за столом глаза в глаза, и мне запомнилось их выражение – внимательное, доброжелательное и бодрое. Соглашение подписали, и таким образом голландское слово «Матиас» объединило и города, и компании.
А по соседству располагался председатель областного союза предпринимателей Николай Демянчук. Ему слово:
«Михаила Мошенского могу назвать, простите за литературные сравнения, могиканином и цементирующим человеком. Один из лучших и талантливейших людей брестского бизнеса, а главное — он был одним из первых. Тогда в бизнесе учились на ходу. Никто ничего не знал наверняка. Мошенский отдавал всего себя своему делу, ценил людей и дружбу с ними, и я своей дружбой с Михаилом Леонидовичем горжусь. Сегодня его всем нам очень не хватает, ушел он рано, в 53 года. Из личных воспоминаний и впечатлений отмечу такое: Миша всегда говорил открыто и честно, не боялся вызвать на себя гнев начальства. На совещании в облисполкоме по вопросам предпринимательства он выступил с речью: есть три типа бизнеса – черный, серый и светлый. И если вы хотите, чтобы всё было по-белому со стороны бизнеса, на что мы и нацелены, то и вы играйте по-белому! Ух, как это не понравилось президиуму!.. Любил людей, воспитал достойную смену, гордился бы сегодняшней «Сантой», занимался благотворительностью, о которой никому не рассказывал. Гордость брестского бизнеса в масштабах страны».
«Не ходил по врачам»
Бывший мэр Бреста, экс-первый зам. губернатора Алексей Овечкин суммирует:
«Миша Мошенский – глубоко порядочный человек, трудолюбивый, привычный к работе. Да он, когда шло становление предприятия, случалось, ночевал в машине, чтоб не тратить время на отъезды и приезды. Стоял и простым рабочим на рыбных производствах. Чтил своих родителей, никогда ни для кого ничего не жалел. Очень помогал нашему отделению Движения поддержки флота, которое я и по сей день возглавляю. Вместе мы открывали памятник героям-морякам. Был общительным и теплым человеком. Один недостаток у него был – не ходил по врачам, а внутренне изводил себя эмоциями».
Поймать «золотую рыбку»
Михаил Леонидович любил рыбалку. Но «золотой рыбкой» стала для него «Санта».
Еще один бывший мэр Александр Палышенков сравнил «Санту» его времен с Брестским отделением железной дороги по количеству работающих. Сейчас пропорция, конечно, далеко не та, и с предприятием, созданным Михаилом Мошенским, не сравнится в Бресте ни одна организация. Ее продукция, задолго до возрождения «Знака качества», стала и престижной, и приоритетной.
«Постоянные инвестиции и движение в ногу со временем – вот что сделало «Санту» брендом, — резюмирует Палышенков. — И качество, и цена, и грамотно организованный труд персонала, который, признаемся, местами и временами очень тяжел. Мы следили за динамикой зарплат, и она привела к тому, что на «Санте» хотят трудиться очень многие брестчане. Но труд там требует полной отдачи, что мы в горисполкоме всегда отмечали».
Синергия бизнес-идей
«Лидер компании, ценивший работоспособность людей и новые технологии, — так оценивает деловые качества друга семьи бывший директор ТК «Берестье» Николай Долбик. – Мы встречались, вели задушевные разговоры, обменивались идеями. 90-е не были легкими, но жизнь-то продолжалась. И на моем производстве овощей, и в компании Михаила Леонидовича. Горожане не могли обойтись и без рыбы, и без томатов к ней! Потом подобное отношение на рынке назвали синергией».
Тогда, по словам Николая Долбика, произошел «всплеск предпринимательства». Никто из инвесторов не хотел иметь дело с госструктурами, а вот с частниками – пожалуйста. Этому поспособствовал и еще один брестский предприниматель Игорь Наймушин (впоследствии глава фирмы «Ялiна»). Знакомство с нидерландскими бизнесменами в Польше, по мнению Николая Долбика, оказало решающий вклад в будущий прорывной эффект «Санты».
«Схватили вовремя нужный момент», — говорит Николай Николаевич. И руководимое им «Берестье» тогда же гремело на всю страну своими технологиями и инновациями, включая геотермальную скважину. Теперь она служит лишь для подачи воды. Но это отступление.
Вслушиваясь в «Вальс дождя»
«А вы знали, что помимо умелой игры на гитаре, — подхватывает одноклассник и однокурсник по железнодорожному техникуму Александр Гавриленко, — Миша любил классическую музыку? Мы обменивались с ним дисками и кассетами. Он обожал шопеновский «Вальс дождя». Хотя и популярную музыку слушал тоже».
По словам Гавриленко, главное, чем запомнился ему Михаил Мошенский, это сила и смелость. В 90-е могли «наехать» на любого. Но устоять способны были единицы. Михаил Леонидович взял ответственность за себя, семью и всех, кто ему поверил. «Абсолютно простой, доброжелательный, очень любил музыку. И не боялся», — скажет в 2026 году Александр Гавриленко.
По улице моей который год…
Таким его в Бресте и запомнили. И май 2000-го, когда не стало Михаила Мошенского, отныне ознаменован турниром по дзюдо его имени. Но это не самое крупное, чем может отплатить город первооткрывателю в мир большого бизнеса масштабов СНГ.
По инициативе союза предпринимателей Брестской области крупную улицу в Бресте назвали именем Мошенского. Первую и единственную в Беларуси, где увековечено имя предпринимателя.
Что-то подсказывает, что в наши дни подобное восхождение вряд ли возможно. А когда-то зачинателю бизнеса предлагали уехать в Израиль. «Здесь я родился, здесь и умру», — отвечал Мошенский-старший.
…Узнать о его смерти было невыносимо для многих брестчан. И спустя годы мы видим: в упомянутом всплеске предпринимательства зародилась только одна «большая рыба» — это «Санта». А что стало с остальными – почитаем в других выпусках рубрики.
Никита КУПРИЯНОВ
Хотите оставить комментарий? Пожалуйста, авторизуйтесь.