«Актуальные вопросы развития предпринимательства в РБ и
Брестском регионе в условиях Единого экономического пространства» — так звучала
тема семинара, организованного в городе над Бугом Республиканской конфедерацией
предпринимательства (РКП) и Союзом предпринимателей Брестской области.
Мероприятие прошло при поддержке управления экономики горисполкома и областного
управления предпринимательства.
Представители деловых кругов проанализировали основные
проблемы, обострившиеся в последнее время. Некоторые из них (как, например,
засилье аренды, чересчур высокие процентные ставки по банковским кредитам) — из
разряда хронических, другие же непосредственно связаны с вхождением Беларуси в
Таможенный союз. В числе последних — резко возросшая конкуренция на внутреннем
рынке, а также сложности с реализацией наших товаров за рубежом, уже приведшие
к падению белорусского экспорта на 25 процентов. Но в целом, как признают
большинство экспертов, стратегически наша экономика больше выиграет от участия
в ТС, нежели проиграет. Предоставим слово столичным аналитикам, лидерам
предпринимательского движения.
 |
Владимир КАРЯГИН, председатель координационного совета РКП: «Наш
бизнес застрял в торговле»
– Конкуренция во всем мире ужесточается, и это в целом
позитивный момент, от которого выигрывает потребитель. Но возникает вопрос: что
делать национальному бизнесу? У меня есть только один ответ — объединяться. Как
в профессиональные союзы, ассоциации, так и по отраслевому признаку. Не могут
предприниматели в одиночку конкурировать с транснациональными корпорациями,
теми же торговыми сетями, которые, очевидно, через пять-шесть лет окончательно
вытеснят рынки. На мой взгляд, предпринимателям уже сегодня стоит подумать над
тем, чтобы создавать свои национальные торговые сети. С другой стороны,
необходимо хорошо понимать: наш малый бизнес слишком застрял в торговле. Для
устойчивого развития нужно искать иные сферы приложения сил. Но и государство
должно как-то способствовать дифференциации. Стране в обозримом будущем нужен
миллион бизнесов, а не 200 тысяч, как сегодня. Между тем 90 процентов малого и
среднего бизнеса продолжают работать на арендованных площадях. Не станет бизнес
вкладывать деньги в то, что ему не принадлежит. Эту проблему РКП продолжает
методично доносить до правительства, и мы уверены, что добьемся положительного
результата. Во всяком случае понимание есть. Особенно теперь, когда властям
надо привлекать частников к модернизации. Первые шаги в направлении ухода от
люмпен-предпринимательства уже сделаны в столице. По нашей инициативе мэр
Минска провел мониторинг предприятий-арендодателей (в основном государственной
и коммунальной формы собственности) и тех бизнес-структур, которые арендуют у
них площади. Так вот, эффективность частных арендаторов оказалась в 5-10 раз
выше, чем у госпредприятий, сдающих площади. Тут же последовало решение
Мингорисполкома — увеличить налоги для этих неэффективных предприятий, живущих
только за счет аренды. Почему бы и в других регионах не пойти по такому же пути
— оказывать экономическое давление на неэффективных собственников? Следующая
очень серьезная проблема — кадровый голод. И в столице, и в регионах вакансий
намного больше, чем официально зарегистрированных безработных. Над этим тоже
предстоит очень серьезно подумать.
 |
Леонид ЗАИКО, руководитель аналитического центра «Стратегия»:
«Кризис еще будет»
– Анализ экономической ситуации в стране и в мире показывает
одну очень важную, на мой взгляд, деталь: никакого мирового кризиса сейчас нет.
Все ссылки на него несостоятельны. Есть отдельные депрессивные моменты в ряде
стран. Идут процессы реструктуризации, и это нормально. Цены на сырье падают,
что в целом, я считаю, выгодно отечественным производителям. То, что у нас
дешевый газ и дешевая нефть (Беларусь ее покупает у России по 380 долларов за
тонну, а продает продукты нефтепереработки в среднем по 850 долларов) —
расцениваю как позитивный результат действия Таможенного союза. Но в этих
условиях автомобильное топливо должно стоить в Беларуси максимум 5000 рублей за
литр. Государство должно отменить акцизы на топливо или сделать их
минимальными. Акциз во всем мире — дополнительная мера налогообложения
предметов роскоши. Поэтому акцизы на бриллианты, на дорогой алкоголь, даже на
дорогие машины — это я понимаю. Но при чем здесь автомобильное топливо?
– Какова в целом ваша оценка Таможенного союза и участия в
нем Беларуси?
– Это нормальный процесс. Так или иначе нам нужно вступать в
экономические союзы, потому как наша экономика пока еще очень слаба, чтобы
работать в одиночку. Другое дело, что нужно грамотно этим воспользоваться. На
мой взгляд, пока что процесс интеграции идет быстро, но плохо. Много ошибок и
поспешных, не до конца продуманных решений. Взять хотя бы ту же сертификацию, о
которой сегодня много говорят и которая особенно волнует индивидуальных
предпринимателей. Да, сертификаты на товар должны быть. Но если обратиться к опыту
других стран, того же Европейского союза, там нет такого, чтобы продукция,
допустим, «Филипс» нуждалась в дополнительной сертификации на территории
Франции или «Рено» — в Германии. Ну кто, скажите, может лучше сертифицировать
свой товар, чем сам производитель? Мы же опять изобретаем свой велосипед,
который не может нормально ехать.
– Что вы думаете о перспективах развития отечественной
экономики и финансовой системы до конца года и в начале следующего?
– Как уже отмечалось, наш внутренний рынок находится под
сильным давлением, и оно неизбежно будет усиливаться. Правительству стоит
подумать над реструктуризацией. К примеру, в 2013 году на рынке Беларуси резко
упала доля отечественных телевизоров — с 43 до 20 процентов от розничных продаж
этого товара. Американцы в подобной ситуации полностью свернули телевизионную
промышленность, переориентировав ее на выпуск иной продукции. Этого не стоит
бояться. Уже сейчас можно смело прогнозировать подобные процессы по одежде и
обуви. Их конкурентоспособность резко снижается. Но ничего страшного: зато
освободится рабочая сила для новых производств, которые будут востребованы. А
что касается финансового рынка, то меня беспокоит вот какой момент: инфляция у
нас по-прежнему велика, банковские кредиты очень дорогие, а курс рубля почти
два года стабилен. В этом кроются риски, и, чтобы их избежать, Нацбанку
придется проводить плавную девальвацию, чтобы доллар уже стоил хотя бы в районе
10 тысяч рублей.
– Какие перспективные направления бизнеса стоило бы развивать
в Брестском регионе?
– Вы на стыке двух экономических союзов. Это само по себе уже
подсказывает выгодность торговли и логистики. Но я бы еще советовал подумать
над развитием консалтинговых, банковских услуг, производства тех
высокотехнологичных товаров, которые пока не выпускаются в стране. Что касается
привычного для Бреста швейного бизнеса, то он рискует потерять свои рынки.
Очень сильная конкуренция в этом сегменте и развитие автоматизации
подсказывают, что лет через десять в Бресте может не остаться ни одной швеи.
