Решить задачу в кратчайшие сроки – такую цель поставили перед собой участники хакатона, прошедшего в Брестском научно-технологическом парке. Хакатон – это ограниченное по времени мероприятие, где участники в интенсивном режиме работают над созданием проекта. В данном случае ребята разрабатывали IT-решения: программы, приложения, прототипы и технологические продукты. В мозговом штурме участвовали 6 команд школьников и студентов; в роли менторов выступили резиденты парка – ООО «Инновационные знания», ООО «Компьютерные информационные системы», ООО «Теремок Онлайн», ООО «Энкор студио».
– Брестский технопарк является, помимо субъекта инновационной инфраструктуры, инкубатором малого предпринимательства, – рассказывает директор БНТП Алексей Шевердин. – Любые инициативы, связанные с инновационной деятельностью, могут быть рассмотрены или поддержаны. Особый акцент в своей работе мы делаем на работу с молодежью. Активно участвуем в молодежных конкурсах, таких как «100 идей для Беларуси». На базе технопарка проводим большое количество экскурсий, семинаров, привлекаем школьников, студентов, чтобы приходили к нам, знакомились с нашими направлениями работы, резидентами, участвовали в стартап-мероприятиях. Нам важны свежие идеи молодых. Иногда ребята приходят, на первый взгляд, с абсурдными задумками, а посмотришь глубже – там есть рациональное зерно, и тема интересная. Мы начинаем ее дорабатывать, помогаем оценить идею, подготовить ее презентацию.
Хакатон – один из способов найти решения нестандартных заданий с помощью юных умов. У каждой команды задачи свои, главное – они не должны нести абстрактный характер, а иметь вполне прикладное применение. Например, одна из команд решала проблему, поставленную Брестским горэнергогазнадзором. Государственное предприятие обратилось с просьбой в БНТП в рамках хакатона разработать приложение, которое будет оценивать риски в домах и квартирах города.
Идея такова: пользователь заполняет анкету, уточняет, какие электроприборы имеет в своем доме, каков срок их службы. И приложение «следит» за работой электроприборов в помещении. Например, если наступает время замены батарейки в каком-то приборе, приложение сообщает об этом пользователю. Если пользователь видит, что у него проявились оголенные провода, он может их сфотографировать, отправить инспектору в приложении и получить онлайн-консультацию: полностью поменять оборудование или можно его дальше использовать, заменить отдельный дефект.
Как управлять временем?
Участники проекта не только решали конкретную задачу программирования, но и учились работать в команде. Умение «держать плечо» – одна из вечных тем хакатона, какой бы сферы он ни касался. Рассказать об «управлении командой в условиях ограниченного времени» к ребятам вышел заместитель директора по стратегическому развитию компании «Энкор студио» Дмитрий Кривенко. Это был очень увлекательный спич: разбирали понятие команды, менеджмента… Живую реакцию зала вызвали рекомендации, как управлять временем – в современной редакции называемые «тайм-менеджментом». Важно, что рассказ спикера строился не на чистой теории, эффективные принципы «тайм-менеджмента» используются в команде «Энкор студио».
– Все, о чем сегодня говорили, – результат накопленного опыта в менеджменте, опыта системы постановки задач, – рассказывает Дмитрий Кривенко. – Наша компания разрабатывает IT-продукты, работаем в государственном секторе Республики Беларусь. Мы хотим, чтобы наша страна была очень достойной и выглядела конкурентной на мировом рынке. Сегодня в рамках СНГ в каких-то моментах мы немного отстаем, и необходимо в ближайшие 5 лет упущенное в отдельных сегментах наверстать. Для этого у нас есть все возможности: принята государственная программа цифровизации. В текущем году заканчивается ее первая часть, а со следующего года начинается реализация второй. Чтобы «догнать и перегнать», нам нужны свежие силы. Мы много работаем со студентами, школьниками. Моя личная мотивация – направить ребят в нужное русло. У них сейчас нет опыта, поэтому мы показываем себя, можем предложить поучаствовать на практике в нашей компании, возможно, в дальнейшем – трудоустроиться к нам. Мы можем предложить студентам какой-то продукт, в котором они поработают как стажеры.
Для мотивации молодых инициативных в Брестском технопарке создан центр коллективного пользования, где установлено высокотехнологичное современное оборудование. Таким оборудованием не может обладать учебное заведение, где учащийся колледжа или студент вуза получает образование, – не целесообразно. А в технопарке, охватывающем деятельность 50 резидентов, ребята могут «пощупать» как создание IT-продукта, так и производство. Центр коллективного пользования включает металлообрабатывающее оборудование, 3Д-принтер, станок для печати пластика и другие современные устройства. Все оборудование технопарка может использоваться как в учебных целях, так и как производственное.
К тому же в коллаборации с двумя резидентами парка и одной сервисной организацией – компанией «Савушкин продукт» – в стенах технопарка производятся автоматизированные роботизированные комплексы. Они же являются одной из потенциальных площадок для обучения студентов Брестского технического университета. Ребята, успешно прошедшие практику, смогут найти работу в технопарке или в коллективах его резидентов.
Клуб для будущих резидентов
Одна из команд хакатона – учащиеся средней школы № 29 и гимназии № 1. Во время кофе-паузы, отведенной напиткам и сладостям, ребята проигнорировали вкусняшки. Собственно, так же как и их конкуренты. Шесть столов были заняты увлеченными мальчишками и девчонками, которые, не отвлекаясь, в кратчайшие сроки придумывали легкое, остроумное, экономически выгодное решение задачи.
– Мне хотелось попробовать себя в сфере IT, — рассказал участник хакатона Константин Смехович, — но понимаю, что техническую составляющую не смогу сделать. Зато я хорош как организатор группы, и эти навыки мне хочется развивать. Они необходимы как в IT-сфере, так и в других компаниях. Сейчас я увлекаюсь химией, поэтому, когда был геометрический психоанализ, вместо зигзага я увидел углеродный скелет. Сегодня для меня важно поговорить с умными людьми – не только менторами, но и моими сверстниками, участниками хакатона. Мы все пришли попробовать себя в какой-то роли. Я вижу себя генератором идей и одновременно человеком, который поддерживает команду, чтобы она не распалась раньше времени, чтобы не выгорела. Ко мне часто обращаются в школе, я постоянно говорю друзьям, одноклассникам: «Если у вас проблемы, приходите, помогу советом, делом и обязательно выслушаю, буду рядом». Такой человек нужен в любом коллективе, и мне важно найти свое место.
Сегодня Брестский научно-технологический парк совместно с университетами области, колледжами и школами готовится создать крупную площадку – своеобразный обучающий центр, где занятия для молодежи будут проводиться непосредственно на базе парка. Выстраивать диалог с ребятами сюда придут резиденты БНТП, IT-компании, представители бизнеса, производственных предприятий, медицины. Цель – в процессе обучения давать молодежи максимальные возможности практического применения знаний.
– Сегодня мы создали сообщество типа клуба, под названием «Актив будущего», – говорит Алексей Шевердин. – Сейчас в этом сообществе преимущественно айтишники, но мы не ограничиваем состав «клуба» по направлениям деятельности. Его задача – объединить в стенах технопарка ребят для общения, возможности поработать в группе по своим проектам, пройти обучение и иметь доступ к деятельности наших резидентов. С нашей стороны мы гарантируем поддержку в разработке идей молодежи. Для работы такого сообщества мы предоставляем помещения, инфраструктуру, технику, оборудование. Ребятам должно быть здесь комфортно, они могут приходить к нам в любое время и заниматься каким-то проектом – консультироваться у специалистов, общаться. Нам важно объединить тех, кто увлечен интересными проектами, кому хочется реализовать в нашей стране что-то новое, инновационное. Ребята, составляющие это сообщество, станут потенциальными сотрудниками Брестского технопарка.
Татьяна ШЕЛАМОВА
Фото предоставлено Брестским научно-технологическим парком
