Пятая конференция набрала более 300 регистраций, собрав во Дворце культуры профсоюзов сильное бизнес-сообщество. На этот раз в Брест приехали спикеры: Игорь Стоянов («Персона», «Бьюти Парк»), Ольга Антишина (Mattioli), Александра Глембоцкая (Conte), Александр Давыденко, тренер Академии @silavliyaniya, Марина Рабыкина (Альфа Банк).
Конференцию открыла Александра Глембоцкая, начальник группы ассортиментного менеджмента Conte. Александра закончила университет в Гродно, в магистратуре обучалась в Варшаве, имеет дипломы MBA (Варшава) и «СКОЛКОВО». Призналась: свою презентацию переписывала пять раз. Хотелось рассказывать не просто теорию, а поделиться собственным опытом: как в компании строится продуктовый подход, и почему это в Conte становится драйвером роста и устойчивости.
— В любой компании я была человеком, который задавал неудобные вопросы: типа, почему мы это делаем? что с этим продуктом будет дальше? где здесь прибыль? Иногда это нравится, но чаще это никому не нравится. Но именно эта способность смотреть шире отдельной функции и привела меня к продуктовому подходу. Долго применяла продуктовый подход интуитивно. Но когда стала заниматься в «Сколково», у меня случилось первое профессиональное открытие: для себя четко увидела разницу между тремя разными видами мышления и исключительную важность продуктового мышления. Продуктовое мышление не про выпуск новых товаров, это про мышление бизнес-модели. Когда ты можешь подняться над всеми операционными задачами и посмотреть на все функции, которые работают в компании, понять: какая функция работает неправильно, определить, как ее исправлять.
Александра Глембоцкая, основываясь на собственном опыте, детально рассказала, какие инструменты помогают бизнесу выстроить системную стратегию.
Очень интересным и вовлекающим стал спич Ольги Антишиной, заместителя директора по развитию и маркетингу СООО «Маттиоли». Маркетинг эмоций – тема, положенная в основу ее выступления. Неужели тактильность продукта может создавать долгую привязанность к бренду? Почему важно в современном продвижении продукта учитывать его исторический код, сохранять своеобразное ДНК бренда? Ольга Антишина на конкретных примерах продвижения сумочек «Маттиоли» и часов «Луч» (несколько лет она проработала на часовом заводе) показала, какие инструменты помогают привязывать покупателя к бренду с историей.
Самым ожидаемым и ярким спикером конференции стал Игорь Стоянов, обладатель сети «Персона» и «Бьюти Парк», президент ассоциации предпринимателей индустрии красоты (АПИК), владелец 130 салонов в 8 странах с оборотом в 4,5 миллиардов рублей. Построил бизнес с нуля, прошел 5 кризисов и каждый раз выходил из них на новый уровень. Его тема «Вершина вглубь. От личного бренда к масштабу». Он дал приемы диагностики своего уровня мышления и понимания, где в данный момент находится бизнес каждого слушателя и каковы причины возможного торможения. Как практик с большим стажем Игорь Стоянов дает слушателям алгоритм к масштабированию бизнеса, который работает в любой сфере.
Но главным, пожалуй, в его выступлении стало его личное понимание глубинных основ бизнеса. Его важный посыл каждому сидящему в зале – успешным и только ставшим на путь развития – возвращение к себе. Понимание себя, своих желаний при полной абстракции от мнения извне – один из важнейших триггеров успеха.
Татьяна ШЕЛАМОВА
Фото автора
