По традиции в первое воскресение июня свой профессиональный праздник отмечают мелиораторы, люди, благодаря которым на территориях, где еще вчера было болото, колосится хлеб, пасется скот, возводятся дома. Накануне Дня мелиоратора корреспондент «Вечернего Бреста» встретилась с директором Ганцевичского предприятия мелиоративных систем Дмитрием ЛЕНКОВЦОМ, который рассказал об истории мелиорации на Ганцевщине, достижениях и перспективах предприятия и о том, что уже не первый год позволяет уверенно держать лидирующие позиции по основным направлениям деятельности среди ПМС в Первом регионе.
Дмитрий Леонтьевич, когда на Ганцевщине началась мелиорация и почему возникла необходимость ее проведения?
Мелиорация на ганцевичских землях началась в далеком 1963 году. Не случайно. В то время только 25 % земель в районе были пригодными для выращивания сельскохозяйственных культур. Наступление на болота, проведение соответствующих работ, получение плодородных земель и эффективное их использование дало возможность аграриям иметь хорошие урожаи.
С начала реализации масштабного проекта прошли годы, а мелиорация была и остается актуальным направлением для нашей страны.
После развала Советского Союза были времена, когда мелиорации уделялось мало внимания. И это негативно сказалось как на состоянии земель, так и на урожаях. Скажу без преувеличения: мелиорацию спас наш Президент. Это благодаря Главе государства возродилась жизнь мелиоративной отрасли, благодаря дальновидности и большой любви к земле-кормилице, с учетом возможностей бюджета, мелиораторы стали получать финансовую помощь, укреплять материально-техническую базу, реконструировать ранее мелиорированные земли.
И сегодня Ганцевичское ПМС…
Это предприятие с крепкой производственной базой, укомплектованное необходимой для выполнения ремонтно-эксплуатационных работ техникой, в полной мере способное правильно и эффективно использовать мелиорированные системы, регулировать уровень воды в каналах, проводить самые разные регламентные и ремонтные работы. Это предприятие, где ценят людей, видят их потенциал и верят в силу их возможностей.
Языком цифр давайте попробуем дополнить рассказ о предприятии и подтвердить фактами его финансовую стабильность.
На обслуживании предприятия находится 2171 километр мелиоративных систем, а еще 446,1 км дорог, 1256 технических сооружений, 4 насосные станции. За три месяца нынешнего года объем подрядных работ выполнен на 1031 тыс. рублей, темп роста к соответствующему уровню прошлого года составил 139 %. Производительность труда достигла 15 тысяч рублей в расчете на одного работника. Рентабельность – 2,2 %, прибыль от реализации – 23 тыс. рублей (в 2024 г. было 10,7 тыс. рублей). Растет и средняя заработная плата. Безусловно, больше всего у нас зарабатывают те, кто трудится по-настоящему, кто вместо одной положенной нормы выполняет две, чья работа оценивается высоким знаком качества. В Ганцевичском ПМС деньги не получают – их зарабатывают.
Насколько известно, материально-техническая база ПМС также крепкая, современная.
И над ее еще большим укреплением систематически и планомерно работаем. Только за 2022-2024 гг. предприятие пополнили 9 единиц новой техники. Приобрели два МАЗа, трал для перевозки техники, очиститель каналов навесной, две косилки для обкоса каналов, экскаватор, бульдозер, автомобиль УАЗ для перевозки рабочих. Думаю, что в нынешнем году планку по приобретению новой техники не снизим и у нас появятся еще один новый экскаватор, полуприцеп для перевозки древесно-кустарниковой растительности, две косилки и автомобиль, чтобы рабочие могли быстро и комфортно добираться на свои объекты.
А какие объекты сегодня в портфеле заказов предприятия? Какие виды работ преобладают?
Сразу отвечу на вторую часть вашего вопроса: мы выполняем любые виды работ, за которые платят деньги. Безусловно, в рамках своей компетентности. Если уж приводить конкретные примеры, то в первом квартале нынешнего года завершили ремонт мелиоративной системы «Чудин» филиала «Будча» ОАО «Барановичхлебопродукт», проводили культуртехнические работы мелиоративных систем «Ельно» ОАО «Любашево» и «Люсино» ОАО «Люсино-Агро».
В настоящее время основные работы на площади 116 гектаров проходят на мелиоративной системе «Шашки» СХФ «БН-Агро-Брест». По плану этот обновленный объект должен быть введен в эксплуатацию в июле, но, думаю, получится немного раньше.
Недавно начали реконструкцию и мелиоративной системы «Хотыничи-4» в ОАО «Хотыничи», после которой в сельскохозяйственный оборот будет введено еще 155 гектаров земли.
Кроме всего этого параллельно проводим технический уход всех мелиоративных систем района согласно плану. А буквально на днях приступили и к обкосу мелиоративных каналов.
В последнее время природа капризничает: то посылает засуху, то утомляет дождями. А нынешняя зима и вовсе была непохожей на себя: тепло, малоснежно. Именно малоснежная зима во многих регионах обозначила проблему недостатка влаги. Многое ли в этой ситуации зависело от мелиораторов?
Теплая, малоснежная погода действительно вызвала особенное беспокойство у работников аграрного сектора. И не случайно. Ведь сегодня от недостатка влаги страдают многие районы Брестчины. Что же касается Ганцевщины и нашей мелиоративной деятельности, то считаю, что мы сделали правильный и своевременный шаг: зашлюзовались и сохранили ту влагу, которая была накоплена. Хотя обычно на зимний период шлюзы не закрываем: воды в каналах и реках достаточно много. Но в этом году было все по-другому. Поэтому мастера едва ли не каждый день держали этот вопрос на контроле. В итоге в Ганцевичском районе сельскохозяйственные угодья имеют достаточное количество влаги.
Какие позиции занимает Ваше предприятие в Первом регионе?
По объемам работ ганцевичские мелиораторы достаточно часто занимают лидирующие позиции. По итогам работы за 2022 год Ганцевичское ПМС награждено за достижение высоких результатов в финансово-экономической деятельности среди предприятий ГУ «Брестмеливодхоз» Благодарственным письмом первой степени, по итогам работы за 2023 год – Благодарственным письмом третьей степени. Должен признаться, что аналогичные нам предприятия на Брестчине достаточно крепкие, успешные, поэтому быть в числе лучших для нас приятно, почетно и, безусловно, очень ответственно.
Но, как известно, успехи и достижения делают люди.
С этим не поспоришь. Наш коллектив всегда был и остается не только трудоспособным, но и очень сплоченным, дружным, нацеленным на достойный результат.Сегодня у нас трудятся 70 человек. Среди них есть как опытные работники, которые отдали мелиорации десятки лет своей жизни, так и молодежь. Кадровый голод мы никогда не чувствовали, а вот текучка кадров, как и у многих, имеется. Сегодня как? Многим хочется работать легко и мало, а денег получать много. Но если человек нацелился на работу, прошел трехмесячный испытательный срок, мелиорация обязательно становится его судьбой.
Кого из специалистов предприятия, рядовых работников можно считать славой и гордостью Ганцевичского ПМС?
Называть имена и фамилии не стану. И лишь только потому, что боюсь кого-то не назвать. За десятки лет здесь трудилось немало тех, кто, преодолевая трудности, используя в полной мере свой профессиональный потенциал, работал, двигался к вершине, стараясь приумножать, улучшать настоящий и завтрашний день предприятия. Многие из тех, кто, как вы говорите, «слава» и «гордость» ПМС, покинули земную жизнь… Но и о тех, кто трудится сегодня, и о тех, кто в числе ветеранов, и о тех, кто на небесах, всегда говорю с особым чувством уважения, признательности и благодарности. Великий Аристотель утверждал: «Благодарность быстро стареет». Но это не про нас, правда.
Директорствовать на предприятии вы стали не так давно. Каким был путь в мелиорацию и кресло руководителя?
Первые кирпичики трудовой биографии закладывать начинал в сельскохозяйственной отрасли. А в 2006 году по воле судьбы пришел работать в Ганцевичское ПМС, тогда в штатном расписании была должность агронома. Потом работал мастером, прорабом. Более десяти лет довелось трудиться главным инженером. В декабре 2021 года скоропостижно ушел из жизни прежний директор предприятия Александр Шут, и руководство Ганцевичским ПМС было доверено мне.
Несколько слов о вашем предшественнике.
Серьезный, мудрый, основательный и безгранично преданный своему любимому делу человек. Несмотря на то, что в трудовой книжке Александра Шута было сделано несколько записей о смене занимаемых должностей, все они связаны с Ганцевичским ПМС. В директорское кресло попал и на долгие годы задержался он также не случайно. Упорство было в его характере, доброта и умение, как он сам говорил, никогда и ни перед какими трудностями не опускать плечи.
В честь Александра Шута на Ганцевщине даже Сад памяти несколько лет назад был заложен.
Если более точно – Сад мечты. Александр Владимирович мечтал на пустыре, что рядом с его родительским домом, посадить плодовый сад. Не для себя, для своих земляков. Но не успел. В память о хорошем руководителе, щедром меценате, настоящем патриоте родного края родные и близкие Александра Шута, руководство района, его друзья, одноклассники и односельчане высадили порядка 80 плодовых деревцев. К слову, первые плоды с молоденьких груш и яблонь, высаженных нашими работниками, уже попробовала местная детвора.
Что считаете главным в работе руководителя, какие качества в людях цените больше всего?
Ничего нового не скажу: главное в работе – результат. Именно он характеризует не только команду, но и их руководителя. Немаловажной считаю дисциплину, порядок, неукоснительное выполнение технологий, совершенствование производственных процессов, особенно на прорывных направлениях. В людях ценю трудолюбие, порядочность и честность. Что бы ни было в жизни, как бы ни складывались обстоятельства, для меня крайне важно, чтобы люди говорили правду. Маленький обман – своего рода ступенька к большой лжи, если хотите, предательству.
Ганцевичское ПМС имеет свою футбольную команду.
Под патронатом предприятия футбольная команда «Мелиоратор» «живет» без малого двадцать лет. Одержимость футболом в нее привела не только наших работников, но и ребят, чьи отцы некогда трудились в ПМС, кто дружен с предприятием, кому оно протянуло руку помощи, поддержало в реализации интересных инициатив, проектов. За годы своей жизни ганцевичский «Мелиоратор» понюхал пороху в достаточно серьезных футбольных баталиях и показал болельщикам, что такое настоящий футбол. А еще о том, что наш «Мелиоратор» лучший, говорят многочисленные награды: кубки, медали, грамоты. Все они бережно хранятся на предприятии.
Особое внимание уделяется территории, которая прилегает к административному зданию. Концепция оформления необычна: большое количество камней-валунов, с ранней весны и до поздней осени цветут цветы, установлены оригинальные малые архитектурные формы.
И делают все это не дизайнеры, а наши люди. С удовольствием придумывают, разрабатывают, воплощают, чтобы не только свою территорию, но и наш город сделать еще краше. К слову, жителям нашего города всегда приходится по душе новогоднее оформление здания ПМС, замечены и оценены инсталляции, подготовленные нами к 80-летию Победы, 85-летию образования Ганцевичского района.
Нынешний год в нашей стране объявлен Годом благоустройства, а пятилетка – качества.
Все это, несомненно, окажет положительное влияние не только на экономические итоги, но и условия труда, качество жизни. Что же касается нас, мелиораторов, то для получения качественного результата мы всегда любые процессы выполняем на должном уровне и с полной самоотдачей. А в пятилетку качества тем более нельзя по-другому. Да мы и не умеем.
Каким Вы видите Ганцевичское ПМС, допустим, через пять лет?
В одном из своих выступлений Президент нашей страны отметил: «Мелиорация преображает нашу землю». Поэтому сегодня, завтра, через пять и десять лет ганцевичским мелиораторам ничего не остается, как только работать, непрерывно и динамично развиваться, не переставая взращивать семена инноваций для дальнейших перспектив развития отрасли, повышения эффективности мелиорированных земель, преображения и украшения нашей прекрасной, независимой и суверенной Беларуси.
Галина ПУПАЧ
УНП 200119605
Хотите оставить комментарий? Пожалуйста, авторизуйтесь.