В Минске состоялось первое заседание рабочей группы по
изучению проблемных вопросов в ЖКХ, на котором было высказано предложение оптимизировать
структуру ЖКХ, в частности, ввести единого заказчика услуг и передать капремонт
в ведение управления капитального строительства.
Глава рабочей группы, председатель КГК Александр Якобсон
считает необходимым создать единую структуру управления ЖКХ, которая должна
функционировать по единым правилам, сообщает БЕЛТА. «Сегодня, к сожалению, в
каждой области своя структура, свои особенности финансирования», – подчеркнул
он.
Заместитель премьер-министра Анатолий Калинин назвал
парадоксом ситуацию, когда отдельные областные и городские управления ЖКХ
содержатся за счет отчислений субъектов хозяйствования – часть прибыли они
вынуждены отдавать на содержание вышестоящих органов независимо от того,
работают убыточно или прибыльно. «Самая главная задача – найти компромиссное
решение, при котором каждая жилищно-коммунальная услуга будет оплачиваться в
том объеме, в котором она оказана. Необходимо исключить чрезмерные затраты,
ложащиеся на себестоимость ЖКУ», – подчеркнул Анатолий Калинин.
В структуру министерства входит шесть подчиненных
государственных организаций, два ОАО с долей государства в их имуществе, 503
организации ЖКХ коммунальной формы собственности, управление которыми
осуществляется через областные, отраслевые управления, объединения и
организации, на которые облисполкомами возложены эти функции.
Первый заместитель министра жилищно-коммунального хозяйства
Александр Терехов предложил новую структуру управления ЖКХ. Капитальный ремонт
жилья предлагается передать управлению капитального строительства, контроль за
проведением техобслуживания и текущего ремонта жилого фонда – вновь созданной
структуре, жилнадзору.
Целесообразно, по мнению Александра Терехова, создать единую
диспетчерскую службу с одним коротким номером. Это позволило бы сэкономить
значительные средства, оптимизировать работу службы, высвободив около 500
работников.
