14 ноя / 2018
Личный вызов Сергея Жевнеровича. С каким настроением новый руководитель чулочного комбината привел его к 50-летию?

14 января 2018

«Усё будзе добра!» - обещает плакат в фойе брестской «чулочки». За последние годы предприятие сделало такой стремительный рывок вперед, что для сомнений места практически не осталось: здесь действительно все будет хорошо. Четыре года назад на предприятии сменился собственник, а с ним - и вся руководящая верхушка. С начала 2014 года директором ОАО «Брестский чулочный комбинат» стал уроженец Гродно, доцент, кандидат юридических наук Сергей Жевнерович.

Новости Бреста

Фото Николая Чеберкуса

Шесть лет назад он оставил преподавательскую деятельность в Гродненском университете, где почти 15 лет читал авторский курс «Философия права», чтобы сосредоточиться на работе в холдинге «Конте». Занимал пост заместителя генерального директора. После перехода брестской «чулочки» в собственность СООО «Конте Спа» возглавил новую команду управленцев, приехавшую в Брест, чтобы поднять предприятие. Вместе они сделали то, что со стороны казалось невозможным. Но не для них. Молодые, грамотные, амбициозные - они были настроены исключительно на успех. И его добились.

На пределе возможностей

Правда, далось это далеко не так просто, как виделось поначалу. Особенно тяжелыми были первые полгода. «Я бы не хотел еще раз пережить то, что мы пережили тогда», - признается Жевнерович. Надо было выстраивать новую стратегию работы предприятия, принимать жесткие кадровые решения. Меньше чем за год списочная численность работников предприятия упала с 1000 до 700 человек, и это при том, что людей не только увольняли, но и принимали новых. Новые управленцы работали на пределе и хотели видеть результат, которого все не было. А когда показалось - вот, наконец-то, перелом, вмешались внешние факторы. Как раз на тот год пришлась очередная девальвация белорусского рубля к основным мировым валютам, что привело к росту цен на хлопок. И в том же 2014-м случился обвал российского рубля, изза чего у предприятия заметно сократилась выручка от продаж в РФ в перерасчете.

В итоге первый свой год работы под новым собственником «чулочка» закончила с убытком. Небольшим, но крайне обидным для нового руководства. «Просто плакать хочется. Целый год тяжелейшей работы, целый год - дикое напряжение. А результата нет. Всё в минусе», - в сердцах высказался тогда своему другу и коллеге - директору «Конте Спа» - Жевнерович, человек, по общему мнению, позитивный и не склонный впадать в отчаянье. На что Андрей Машков заметил: лично ты можешь себя упрекнуть в том, что сделал что-то не так, или не сделал, или поступил неправильно? Нет? Значит, не терзай себя. Есть обстоятельства, на которые мы повлиять не можем. Надо еще немного потерпеть, и все встанет на свои места».

Так и произошло. Неудачи первого года, которые команда управленцев восприняла как личный вызов, не сломили их, а только закалили. И успех пришел. В 2015 году ОАО «Брестский чулочный комбинат» вышло на рентабельный уровень работы. В 2016-м увеличило прибыль больше чем на порядок. Ожидаемая прибыль 2017 года исчисляется миллионами рублей. За четыре года предприятие нарастило экспортные поставки почти в 10 раз, «обозначив» себя даже в США. И пусть продажи туда пока невелики, комбинат на них зарабатывает. Что и требовалось.

Жесткий менеджмент

Журналисту договориться с директором БЧК об интервью можно только посредством электронной почты. Если заявленная тема ему интересна - встреча состоится. Такой же принцип работы распространяется и на сотрудников. У каждого в компьютере что-то вроде чата мгновенных сообщений, а-ля Viber по внутренней сети, и когда человек хочет попасть на прием к директору, он ему пишет: могу я зайти, чтобы обсудить такой-то вопрос? Это чтобы время не терять, отвлекаясь по пустякам. «Лучшее совещание - это то, которого не было», - любит повторять продвинутый директор.

Ему импонирует позиция автора известной книги по менеджменту, который советует: если человек хочет обсудить какую-то проблему, в первую очередь он должен для себя изложить ее на бумаге, оценить размер ее важности и предложить как минимум два варианта решения. И уже со всем этим идти к своему шефу. И вообще, выражение «у нас проблема» в кабинете директора БЧК не приветствуется. Сергей Александрович убежден: любая проблема, которую можно решить деньгами, всего лишь дополнительные расходы. Вот если, не дай Бог, в Узбекистане погибнет урожай хлопка - это действительно будет проблема. Все остальное, несомненно, решаемо.

На его рабочем столе лежит книга Дэна Кеннеди «Жесткий менеджмент» с множественными закладками. Бесценное пособие для нынешнего поколения менеджеров, рассказывающее, как управлять работниками эффективно, как увольнять нерадивых сотрудников и почему каждый человек - это проблема. У всякого бизнеса довольно жесткие правила игры, в которых нет места мягкотелости. И Жевнерович, при всей его обаятельности, эрудиции и позитивности, жесткие решения принимать умеет. «Любой руководитель ежедневно должен думать как минимум о двух вещах: что сегодня можно сделать лучше, чем вчера, и кого сегодня уволить. Я точно такая же проблема для тех, кто нанял меня, и если я буду неэффективен, меня уволят, несмотря на хорошее ко мне отношение. Если человек перестает работать эффективно, правильнее заменить его кем-то другим», - объясняет он.

Новости Бреста

Спорить разрешается

Расстаться за это время на БЧК пришлось со многими. В том числе - благодаря модернизации производства. Новый собственник инвестировал огромные средства в современное оборудование. Теперь один человек может обслуживать одновременно от 30 до 60 вязальных станков - в четыре раза больше, чем это было несколько лет назад. Но это значит, что из четырех вязальщиков пришлось оставить одного. В этом году парк оборудования увеличился еще на четверть, пополнившись высокотехнологичными станками, требующими минимального людского участия. Тем не менее, с конца 2014 года численность работников на БЧК понемногу растет и опять приближается к 1000. Только  берут людей теперь большей частью не на производство, а в сервисные службы (IT, маркетинг, разработка ассортимента, учет, финансы) либо в торговлю. Предприятие стремительно развивает свою товаропроводящую сеть. Еще в начале 2017 года по Беларуси действовало 20 его фирменных магазинов, в конце - уже 32.

Впрочем, «производственники» тоже нужны. В первую очередь - швеи, которые в Бресте особо востребованы. Последние два года «чулочка» активно развивает трикотажное направление и возлагает на него немалые надежды.

Подбору специалистов - особое внимание. При этом «инакомыслие» среди сотрудников не только не запрещается, но даже приветствуется. Директор уверен: он может быть прав и может ошибаться ровно в той степени, как и все остальные. А истина¸ как известно, рождается в дискуссии (слово «спор» здесь не употребляют). Когда он принимал на работу второго юриста, на собеседовании подчеркнул особо: ему не нужен человек, который во всем соглашался бы со старшим коллегой. Какой смысл держать в штате двух юристов с одинаковыми мнениями? У тебя должно быть свое мнение, и ты должен его высказывать. Если учесть, что и сам Жевнерович - юрист с ученой степенью, то можно представить, какие диспуты устраивает эта троица...

Мысли по ночам

Он не любит засиживаться на работе допоздна и не приветствует такой трудовой порыв у своих подчиненных. Не уложился в рабочее время - значит, неправильно организовал рабочий процесс. Сам же находит возможность успеть все: обсудить с «худсоветом» новый дизайн носков, изучить документы, провести переговоры с деловыми партнерами. И свежие новости в интернете почитать - тоже. С периодичностью в несколько часов просматривает мировые цены на нефть, котировки валют. Это то, что прямо или косвенно может повлиять на бизнес, а значит, надо «держать руку на пульсе».

Он держит обещание, данное когда-то своей супруге, и не приносит работу домой. Но по ночам, если почему-то не спится, мысли все равно крутятся вокруг работы. В каком направлении развивать трикотажный цех? Какую визуализацию хочется видеть в новом магазине в Пинске? Утром, придя на работу, пишет на доске перечень задач и начинает вызывать людей из разных служб, которым эти задачи предстоит решать. «Что, опять бессонная ночь?» - подтрунивают подчиненные. Но именно в этих ночных бдениях и последующих жарких дебатах и рождаются порой самые оригинальные идеи. К примеру, с «консервированными» носками. Заказ на закатку 2000 банок «пробной» партии, выпущенной к 23 февраля, был размещен на одном из брестских предприятий. Но когда покупатели в считанные часы смели банки с прилавков фирменных магазинов, стало ясно: для «консервации» нужно иметь собственное, хотя бы самое элементарное оборудование. И специалисты комбината такое оборудование сделали. Именно на нем были «запечатаны» подарочные наборы к 8 Марта, к 1 апреля, также на ура встреченные покупателями. Потом появились банки с «беларускімі шкарпэткамі», с «туристическими носками» - высокими, теплыми, с усиленными носком и пяткой. Теперь БЧК для «консервации» носков разрабатывает станок с высокой производительностью, потому что просто не успевает выполнить заказы своих зарубежных партнеров.

Новости Бреста

Носки для премьера Канады

Четыре года назад Сергей Жевнерович стал носить исключительно брестские носки и теперь является ярым их пропагандистом. Дарит их всем своим друзьям, родным и близким. Раз в месяц совершает грандиозную закупку в магазине БЧК. Продукцию своего предприятия именно покупает, а не берет, и вообще крайне негативно относится к тому, чтобы «брать». Любой работник комбината, которого ловят на воровстве, даже самом мелком, подлежит увольнению.

Брестскими носками искренне гордится и очень переживает, что белорусы, столкнувшись с финансовыми трудностями, стали экономить в том числе и на таких покупках, предпочитая качественным белорусским носкам более дешевые китайские или узбекские. С его подачи последние два года предприятие активно мониторит торговые объекты по всей стране именно по «носочной» теме. Его сотрудники покупают у заезжих продавцов товар, который визуально не соответствует заявленным в этикетке качествам, проводят его исследования в собственной лаборатории, а потом пытаются обратить внимание органов власти на тот факт, что в Беларуси полно продукции, не соответствующей никаким нормам и требованиям. И не потому, что вообще против присутствия такой продукции на белорусском рынке. В конце концов потребитель имеет право выбора. Другое дело, что недостоверная информация на этикетке - это уже откровенный обман, и такого быть не должно...

К выбору носков для себя тоже подходит творчески. Больше трех лет не носит черные носки, считая их скучными. Год назад предпочитал носки в полоску. Сейчас - в горошек или с арагайлом (один из видов шотландской клетки). «Мы делаем моду. Пусть даже это очень узкий сегмент модной индустрии. Но это элемент одежды, на которую обращают внимание и которая позволяет человеку выделиться», - убежден директор. В качестве примера приводит премьер-министра Канады Джастина Трюдо, который стал одним из самым популярных в мире политиков не только из-за своих профессиональных качеств, а во многом благодаря... оригинальным носкам. Нравится человеку являться на официальные встречи в «веселых» носках с персонажами из «Звездных войн», а потом весь Интернет взахлеб это обсуждает. С месяц назад брестская «чулочка» изготовила и отправила в Канаду специально для господина Трюдо эксклюзивные носки, вывязанные всего в двух экземплярах: один для себя в коллекцию, другой - для премьер-министра. Идея презента созрела после очередной бессонной ночи. «Человек любит оригинальные носки, а мы пытаемся такие создавать. Не все они «выстреливают», не все пользуются бешеным спросом, но мы ищем», - говорит Сергей Жевнерович. Ответа из Канады пока нет.

Фрукты на завтрак и театр по вечерам

В Бресте он живет с супругой в съемном жилье. Дети уже взрослые: дочь учится в магистратуре, сын - на третьем курсе университета в Гродно. Рассчитывал найти жилье недалеко от БЧК, чтобы ходить на работу пешком, но, увы, не получилось. Нехватку движения компенсирует по вечерам и в выходные дни. Много усилий прилагает к тому, чтобы держать себя в хорошей физической форме. В Гродно был первым, кто взял в руки палки и освоил скандинавскую ходьбу. Говорит, столько приколов поначалу в свой адрес наслушался! Вторым человеком «с палками» стала его жена. Потом присоединились друзья. Теперь в Гродно, спустя почти десять лет, человек с палками для ходьбы не воспринимается как экзотика.

В Бресте, увы, заниматься скандинавской ходьбой не получается: возле дома негде, а ехать куда-то специально - удовольствие уже не то. Тем не менее свои 10 000 шагов в день старается проходить обязательно, если не на свежем воздухе, то хотя бы на степпере. Утром - непременная зарядка минут на 50. На завтрак - исключительно фрукты. Такую установку дал себе два года назад по совету знакомого йога и строго ее придерживается.

Развлекательному чтиву предпочитает серьезную литературу - по менеджменту, истории, юриспруденции, философии. Выбирая новую книгу для чтения, задается вопросом: что я узнаю из нее принципиально нового и чем мне это сегодня поможет? Вместе с тем отнюдь не сухарь. Остроумен, легко поддерживает разговор на любую тему. Обожает Зощенко, Ильфа и Петрова и готов цитировать их по каждому подходящему случаю. Имеет страницы в социальных сетях и Instagram. Каждую неделю ходит в кино. Пересмотрел весь репертуар Брестского драмтеатра. Кроме того, раз 15 в этом году смотрел постановки в Минске, Киеве, Санкт-Петербурге и Москве. Взял себе за правило: если намечается плановая командировка, заранее бронирует билеты в театр. Увлекается фотографией. Пишет стихи «по случаю» (в основном юмористические для друзей). Словом, максимально использует время, отпущенное ему на этой земле. И постоянно доказывает себе: он может гораздо больше, чем уже успел достичь...


Все подарки - в наш чулок!

Сегодня, 14 января, коллектив ОАО «Брестский чулочный комбинат» отпразднует свое 50-летие.

Строительство комбината началось в 1965 году, а уже 10 января 1968 года была выпущена первая продукция. В 2013 году БЧК, ставший к тому времени открытым акционерным обществом, вошел в состав гродненского СООО «Конте Спа», что стало толчком для технического перевооружения и кадрового обновления производства, модернизации маркетинговой политики, это вылилось в весомые экономические успехи.

Полувековой юбилей предприятия работники отметят торжественным собранием и концертом в Брестском академическом театре драмы. Поздравить коллектив придут представители областных и городских властей. Музыкальные поздравления прозвучат в исполнении симфонического оркестра театра под управлением Александра Сосновского и ансамбля MUZZART.

«Вечерка» присоединяется к поздравлениям и желает нынешним и бывшим сотрудникам предприятия здоровья и процветания. 


4263
4
Меня это радует (58.8%)
Мне все равно (8.8%)
Мне это интересно (14.7%)
Меня это злит (17.7%)


Семён
30.01.2018 22:41
ответить ответить с цитатой
Статья о полувековом юбилее комбината или его нынешнего директора? Почему не вспоминают ушедшее руководство?
Местный я
30.01.2018 16:45
ответить ответить с цитатой
«Усё будзе добра!» - это у вас и у вашей команды управленцев. У рабочих всё будет как всегда.
Игорь
16.01.2018 13:30
ответить ответить с цитатой
Ответ пользователю Станислав
Да пофиг кто,хоть дворник,лишь бы результат давал!
Станислав
15.01.2018 10:53
ответить ответить с цитатой
Юрист-экономист - непонятно это.

Правила комментирования на сайте vb.by

Не будут допускаться к публикации следующие комментарии:

  • содержащие ненормативную лексику и непристойные выражения, оскорбляющие честь и достоинство авторов публикаций, героев материалов, других комментаторов и иных лиц;
  • содержащие признаки межнациональной, религиозной вражды, в том числе пренебрежительные наименования других национальностей;
  • выражающие удовлетворение или радость от заведомо трагичных событий (смертей, аварий, катастроф и пр.);
  • содержащие оскорбления по признаку фамилии, имени или географического названия, оскорбления в связи с физическими недостатками;
  • содержащие призывы к насилию или самосуду, пожелания смерти или физических мучений;
  • содержащие сравнения людей или организаций с нацистами;
  • содержащие домыслы об интимной жизни героев публикаций или других комментаторов, а также личные выпады;
  • не соблюдающие презумпцию невиновности до решения суда;
  • написанные на иностранных языках (возможно исключение для польского, украинского или английского, если это не затрудняет понимание смысла);
  • написанные ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПРОПИСНЫМИ БУКВАМИ (Caps Lock);
  • направленные против редакции «Вечернего Бреста» или конкретного автора;
  • повторяющиеся в одинаковом виде под несколькими публикациями (расценивается как спам);
  • бессмысленные комментарии, флуд, рекламу личных услуг.
  • неоправданно длинные комментарии или цитирования;
  • содержащие гиперссылки на другие сайты;
  • содержащие рекламу фирм, партий, движений, отдельных личностей;
  • содержащие персональные данные людей (адрес, телефоны и др.)
  • содержащие просьбы о переводе денег на адрес, банковский счет или карточку (для этого существует специальная процедура обращения в редакцию);
  • - содержащие пререкания с модераторами, советы и обсуждения решений модераторов.
Данные правила также распространяются и на комментарии в официальных аккаунтах «Вечернего Бреста» в социальных сетях.
Редакция vb.by обращает внимание читателей на то, что не допускается использование псевдонима, уже принадлежащего другому комментатору. Замечания, высказанные в комментариях по поводу возможных ошибок в текстах (орфографических, пунктуационных, лексических, смысловых и т.д.), могут быть учтены редактором сайта без публикации самого комментария.
Обращаем также ваше внимание, что даже если комментарий не несет формальных нарушений, но грубый по тону, он будет удален. Комментарии, представляющие собой пикировку двух и более лиц, не относящуюся к теме статьи, нежелательны и будут прерываться модератором.

В Брестскую епархию прибыл ковчег с частицей мощей святого Пророка, Предтечи и...
111
C 17 ноября каждый желающий сможет осуществить свою мечту и полететь в космос....
210
Вход - в гостевых тапочках! Брестчанка Анна Ковалева открывает частный музей...
617
Два года назад, в октябре 2016 года, Беларусь ратифицировала Международную конвенцию...
437
В Польше вспышка кори. Вы привиты?






Ответить
Авторизация
E-mail:
Пароль:
Заказать звонок
Ваше имя:
Телефон:
Удобное время для звонка:
Отправить