22 сен / 2019
22 сен / 2019
Подать рекламу
БРЕСТ
10°
12°
БРЕСТ
10°
12°

Четыре шага к конкретной цели

14 марта 2008

Четыре года назад глава государства Александр Лукашенко назначил Константина Сумара председателем Брестского облисполкома. Наш сегодняшний разговор, в канун Дня Конституции, ­ это своеобразный отчет губернатора перед президентом и перед жителями Брестчины о том, что сделано. И, самое главное, о том, что сделать предстоит.

Константин Андреевич, я был свидетелем того разговора на областном активе, который состоялся здесь, в Бресте, в марте 2004 года с участием президента. Ситуация в области была охарактеризована им, по сути, как критическая: безнадежно отстали от соседей-гродненцев, по основным показателям скатились на уровень Витебской и Могилевской областей, Брест постепенно превращался в заштатный неухоженный город, возрастало недовольство людей, что наглядно проявлялось во время различных избирательных кампаний. Представляя Вас областному активу, президент определил для области небывалые рубежи, сказал, что будет помогать, и напоследок выразил уверенность, что «Сумар поднимет область»...

Я, безусловно, помню все детали этого разговора. Что чувствовал в этот момент? Конечно же, высокое доверие и огромную ответственность. Задачи, поставленные президентом, - это, в конечном итоге, своеобразная программа действий для меня, как губернатора, цель, ради достижения которой вместе со всеми брестчанами я трудился все эти последние четыре года.

Брестчина - моя родная область, в которой я, может, и не знал каждый закуток, как теперь, но реальное представление обо всем имел. И если уж говорить об итогах этих четырех лет, то самое главное, пожалуй, заключается в следующем: люди на Брестчине почувствовали, что власть вместе с ними - ни сбоку, ни в стороне, ни в президиуме, а рядом. Они убедились, что власть занимается их проблемами и улучшением жизни не от случая к случаю, не в преддверии очередного голосования, а повседневно и целенаправленно. Мы, как и подсказывал президент, пошли к людям. Я не стану перечислять, сколько сотен людей за эти годы принял лично, мои замы, руководители на местах. Но это стало непреложной нормой. Как стало нормой проведение выездных приемов, «прямых линий» на телевидении в различных регионах области, изменилось отношение к критическим выступлениям в средствах массовой информации. Я ввел за правило, и это требование знает вся «вертикаль», детально разбираться в каждом конкретном случае. И я очень благодарен СМИ за критику, за подсказку, за свежий взгляд на те или иные проблемы. В то же время, что греха таить, случается, и ваш брат журналист не всегда бывает до конца объективен. И здесь моя непреклонная позиция - не торопиться посыпать голову пеплом и писать, что «недостатки» устранены, а аргументированно и настойчиво отстаивать свою точку зрения, невзирая на то, что сюжет показан по TВ или опубликован в авторитетной газете. В конце концов, все мы живем в одной стране и должны заботиться о том, чтобы все у нас делалось толково, по-хозяйски.

И все же как насчет того, чтобы «поднять область»?

Могли сделать больше. Но то, что два года подряд - в 2004-м и 2005-м - Брестчина выходила победителем республиканского соревнования в социально-экономическом развитии и была занесена на республиканскую Доску почета - говорит само за себя. Практически в полном объеме выполнены основные прогнозные показатели социально-экономического развития и в 2006-2007 годах. Обеспечено выполнение 10 из 12 основных прогнозных показателей программы. Почти на 25 % выросли за этот период объемы промышленного производства, почти на 20 % - выпуска потребительских товаров, в 1,5 раза – инвестиций в основной капитал. Как результат - рост заработной платы в 1,5 раза (с 411,8 тыс. рублей за 2005 г. до 617,8 тыс. рублей за 2007 г.) и снижение уровня безработицы с 1,9 % в 2005 г. до 1,2 % в 2007 г.

За 2006-2007 годы за счет всех источников финансирования введено в действие 1346 тыс. кв. м общей площади жилых домов, в том числе 706 тыс. кв. м – в 2007 году, что составило 100,6 % к годовому заданию. Неукоснительно соблюдается поручение главы государства об увеличении объемов строительства жилья для граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий. Именно для этой категории жителей области в минувшем году было возведено 486 тыс. кв. метров жилья. Анализируя ситуацию за четыре последних года, хочу заметить: нам удалось выйти на хорошие показатели и стабилизировать их.

С советских времен Брестчина славилась своим продовольствием. Область, по сути, аграрная. И мы ей вернули былую славу. За счет чего? Мы сделали ставку на технологичность всех производственных процессов. Внедрили новые технологии в подготовку почвы, внесение удобрений. Закупили - за счет собственных средств, за счет кредитов, в лизинг - современную сельскохозяйственную технику. То, что сделали на земле, позволило создать надежную кормовую базу. К примеру, в 2007 году область заняла первое место в Беларуси по производству травянистых кормов, мы добились надлежащего их качества. И как итог - сегодня брестчане преодолели годовой рубеж в 4 тысячи литров молока от каждой коровы.

Такой результат достигнут на Брестчине впервые. И это показатель не ради показателя, не просто рекорд. Мы восстановили, чуть ли не единственные в республике, поголовье - у нас на сегодняшний день 216,6 тысячи коров. Брестчина вышла на 2-е место в республике по производству молока (874 тысячи тонн в год) и 3-е - по производству мяса (175,8 тысячи тонн в год). Добавьте к этому, что треть промышленного производства составляют предприятия по переработке продукции животноводства, - и каждому станет понятной проводимая нами экономическая политика. Поставлена задача иметь в общественном стаде 100 тысяч коров с продуктивностью 5 тысяч литров молока. И воспроизводством стада всерьез займемся у себя в области, ибо практика показала, что дорогостоящие закупки элитных коров в Венгрии и Ленинградской области России не дают должного эффекта ни по продуктивности, ни по приживаемости. Мы должны нарастить 18 тысяч коров на собственной базе.

В сельском хозяйстве 4 года назад мы начали с пресловутого НЭПа, что в переводе на общедоступный язык означает «наведение элементарного порядка», и полны уверенности, что до конца пятилетки получим 5 тысяч литров молока от коровы.

Я намеренно столь подробно останавливаюсь на этом вопросе потому, что это основа нашей жизни, основа, как подчеркивает наш президент, продовольственной безопасности страны. И чиновник, и рабочий, и студент, и ветеран каждый день на столе должны иметь хлеб и молоко, йогурт и колбасу, сыр и многое другое.

Наверное, вам, как руководителю области, приятно осознавать, что продукция с брестской маркой, а именно такие бренды, как «Гефест», «Санта - Бремор», «Савушкин продукт», «Пинскдрев», хорошо известны на всем постсоветском пространстве и не только. Скажите, чем ознаменовались последние 4 года в сфере промышленного производства?

Можно с уверенностью сказать, что сегодня Брестская область – это регион, располагающий мощной производственной базой, где работают около 300 основных промышленных предприятий, ежегодно производящих продукцию на сумму свыше 3 млрд долл. США. 50 % всей прибыли, получаемой в народном хозяйстве области, формируется за счет промышленного сектора. В этой сфере занята четверть всех работающих в народном хозяйстве области (около 115 тыс. человек).

За последние 4 года (2004-2007 гг.) объем промышленного производства и выпуска потребительских товаров в области вырос в 1,6 раза. Рост обеспечен во всех основных отраслях промышленности.

За 4 года в области увеличен выпуск большинства изделий производственного назначения и потребительских товаров: электродвигателей, газовых плит, строительного кирпича, плитки керамической глазурованной, древесно-стружечных плит, тканей различных видов, а также мяса, колбасных изделий, цельномолочной продукции, сыров и других товаров.

Организован выпуск новой продукции, в первую очередь широкого диапазона сельхозтехники (сеялок пневматических, различных комбинированных агрегатов, зерносушилок и др.). Налажено производство большого ассортимента продовольственных товаров: кукурузы сладкой, зеленого горошка, майонезов, кетчупов, йогуртов с высококачественными и ценными биодобавками и др.

Но самое главное, чего удалось достичь в последние годы, - это стабильной работы большинства ведущих предприятий области, где объемы продукции неизменно растут, таких, как Барановичский станкостроительный завод ЗАО «Атлант» и СП «Брестгазоаппарат» ОАО, ОАО «Савушкин продукт», ОАО «Берёзовский сыродельный комбинат», ОАО «Брестский мясокомбинат», СП «Санта-Бремор» ООО, ЗАО «Пинскдрев» и ОАО «Ивацевичдрев», ОАО «Брестский КСМ» и другие.

Константин Андреевич, говорят, что в отстаивании интересов области вы пошли на то, что не завизировали предложенные правительством прогнозные показатели на текущий год. Это правда?

Правда. Но я не становился в позу. Это моя принципиальная позиция. Я четыре года убеждаю министров заняться, наконец, своими подведомственными предприятиями республиканской формы собственности. Возможно, они и заботятся о флагманах белорусской индустрии. А кто будет заниматься «Цветотроном», «Кузлитмашем», БЭМЗом, ковровым объединением, ПТО «Полесье» и Барановичским ХБК? Я много раз обращался: давайте отработаем программы выхода из создавшегося положения на тех предприятиях, где сегодня работают 200-300 человек. Там же наши люди! Во многих случаях эти предприятия едва ли не основные в регионах. Никто этим не занимался. Единственной возможностью выйти из кризиса для этих предприятий стали указ и ряд других нормативных актов, подписанных президентом, предусматривающие отсрочку долгов и предоставление субсидий. Возможность воспользоваться положениями данного указа получили 18 проблемных предприятий области. Но при одном непременном условии - текущие прогнозные показатели должны выполняться. Доведенный же прогноз в 14 процентов роста для области нереален. Эти проценты надо ведь разложить на все предприятия области, в том числе и на проблемные. Всем понятно, к чему это приведет: они не справятся с прогнозными показателями, “выпадут” из указа, не смогут воспользоваться предоставленными президентом возможностями выйти из кризиса. Это один аргумент. Другой, не менее важный: сегодня один процент роста на предприятиях вневедомственной формы собственности, которая представляет четверть промышленного потенциала нашей области, составляет 11,2 млрд рублей. Для аналогии: в Могилеве этот процент составляет всего 1,2 млрд.

Поэтому здесь и без ученых академического института экономики ясно, что нельзя чисто механически выводить проценты. Ибо процент проценту рознь. Как нельзя забывать и о том, что на этих проблемных предприятиях сегодня около 20 тысяч людей, а у них семьи, дети. Отраслевые министерства просто обязаны заняться своими предприятиями, на которых работают 70 тысяч человек, а выпускают продукции ровно столько, сколько 30 тысяч работающих на заводах и фабриках коммунальной и безведомственной форм собственности. Мы ни в коей мере не снимаем с себя ответственности за положение дел на проблемных производствах, но без участия министерств, каждое из которых президент наделил миллиардными инновационными фондами, ситуация будет меняться медленно.

Многое может дать здесь и производственная кооперация, например, тех же «Ситомо» и «Кузлитмаша» с минскими автомобильными гигантами.

Можно ли сказать, что так называемый НЭП вам удалось осуществить? С чем связываете дальнейший рост экономики и благосостояния брестчан?

С инвестициями. Только в минувшем году промышленные предприятия области реализовали около 60 значимых инвестиционных проектов. Но мы пока только в начале пути. Мне хочется привить нашим кадрам желание и умение работать в данном направлении. Недавний областной семинар по привлечению инвестиций в Пружанах, открывающаяся в предстоящую субботу в спорткомплексе «Виктория» выставка-презентация «Инвестиции и инновации – основа развития экономики регионов» призваны послужить прологом большой и серьезной работы.

Динамика привлечения иностранного капитала в Брестскую область говорит о постоянно возрастающем интересе к ней со стороны иностранных инвесторов. Если в 2004-2005 годах в регион привлекалось порядка 30 млн долларов США прямых иностранных инвестиций ежегодно, то в 2006 году – 44,8 млн долларов. А по итогам прошлого года данная величина составила 58,5 млн долларов.

Неоднократно говорилось о выгодном географическом положении области, но само по себе оно еще ничего не решает. Каждый регион ищет инвестиции, и конкуренция здесь жесткая. Не достаточно просто составить список проектов и ждать – необходимо уметь показать, что регион делает для привлечения инвестиций и почему он заслуживает их больше, чем другие.

Частыми гостями в регионе являются зарубежные официальные делегации и деловые миссии. Так, в октябре прошлого года в Бресте состоялись итоговая конференция по проекту ТАСИС «Расширение ЕС и прямые иностранные инвестиции в приграничных регионах» и контактно-кооперационная биржа с участием представителей деловых кругов немецкой федеральной земли Баден-Вюртемберг.

Совсем недавно Брестчину посетила представительная делегация итальянских бизнесменов. По итогам визита изучается возможность реализации целого ряда проектов, в том числе строительства завода по производству кирпича и черепицы, молочно-товарных ферм и свинокомплексов.

Какие шаги предпринимаются с целью привлечения дополнительных инвестиций?

Недостроенных, пустующих объектов у нас десятки, особенно в сельских районах. И надо активнее их предлагать, в том числе за символическую цену в 1 базовую величину, - раз и навсегда выбросить из головы стремление подороже продать никому не нужное имущество. Спасибо надо сказать тем, кто его согласился взять и хочет что-то создать, предоставить работу нашим людям, выпускать продукцию, оказывать услуги. У нас, к сожалению, так уж повелось, что, когда объект закрыт, или стоит, или доживает, - никому дела нет, а появляется инициативный человек - разом находятся охотники искать криминал. Именно так случилось в Пружанах, когда местная власть отдала разваливающееся здание предпринимателю. Было у него намерение устроить там баню, небольшую гостиницу. На сегодняшний момент все остановлено.

Кто празднует победу? Бюрократия. Не скрою, приходится вмешиваться в подобные ситуации. Кто-то должен взять ответственность на себя. И я, как губернатор, тоже выступаю за законность, но, наверное, как никто другой я выступаю против бесхозяйственности во вверенном мне регионе.

С целью продвижения товаров на московский рынок в 2006 году совместно с префектурой Западного административного округа города Москвы создано СООО «Содружество по предпринимательству, торговле и инвестициям «Брест-Славия». С его участием ведется работа по открытию магазинов белорусских товаров во всех управах Западного округа.

Иранское ИООО «НМТ» ведет строительство в областном центре многофункционального делового комплекса. С голландской «Icos Capital Management B.V.» идут переговоры по созданию на базе ЗАО «Белтерминал» (город Брест) транспортно-логистического центра, прямые инвестиции могут составить 120-150 миллионов евро.

И это далеко не полный перечень наших перспектив и достижений. Брестская область всегда открыта для взаимовыгодного сотрудничества.

И в заключение, Константин Андреевич, позвольте вернуться к теме, затронутой в самом начале нашего с вами разговора. Речь о выступлении президента 4 года назад перед областным активом. В нем выделялись два принципиальных момента: как вывести область на подобающий уровень и как сделать Брест красивым европейским городом. Первому из них, и это вполне объяснимо, мы уделили главное внимание. А что удалось сделать в столице региона?

Для начала хочу заметить, что к Бресту у президента отношение особое. Он здесь служил в пограничных войсках, с Брестом его многое связывает. Скажу больше: и во время поездок президента по области, и всякий раз во время моих отчетов у главы государства мы нередко возвращались к тому разговору на активе, порой конкретизировали его. В итоге задачу, поставленную перед Брестом, он спроецировал в целом на Брестчину. Именно из этого посыла я исхожу в своей работе. Я намеренно старался столь обстоятельно ответить на все предыдущие вопросы с одной целью: читатели должны ощутить, сколь непростые задачи нам приходится решать в экономике. И от успешного их решения зависят и социальная сфера, и облик наших сел и городов. Конечно, только слепой не заметит тех разительных перемен, которые произошли в областном центре за последние годы. В ближайший период, помимо широкомасштабного жилищного строительства, планируется возведение сразу нескольких гипермаркетов, торгово-развлекательных центров, современного двухкилометрового моста через Мухавец и др.

В сегодняшнем номере «Вечерки», как я знаю, читателям подробно рассказывают о том, что сделано в Бресте за последние годы и какие объекты на очереди, поэтому не стану повторяться. Добавлю только, что президент страны согласился с нашими доводами по строительству в Бресте завода по переработке бытовых и иловых отходов. Прорабатывается данный вопрос с немецкими партнерами. Переговоры идут сложно, но, в любом случае, мы от своих намерений не отступимся, даже если придется брать кредиты.

На очереди - реализация целевой программы “Чистая вода”. Конечно, сегодня в Бресте ведется масштабное строительство и столь же масштабная реконструкция и ремонт. Не могу не согласиться с теми, кто нарекает на возникающие в этой связи неудобства и растянутость сроков. Сроки будем уплотнять, а с остальным придется потерпеть. В порядке компенсации за неудобства строители и коммунальники обещают качественную работу. Не скрою, что сегодня на примере Бреста мы учим и регионы. За последние годы преобразились Пружаны, Ивацевичи, Жабинка, Лунинец, Каменец и другие райцентры. Очень большая работа ведется по благоустройству в Барановичах, Березе, Белоозерске. Мы преобразим Кобрин, который в следующем году будет принимать республиканские «Дажынкi» - за предстоящие два года здесь будет освоено до 250 млрд рублей из различных источников финансирования. Большие перемены ожидают Столин, в котором, к сожалению, пока очень немного сделали для людей. На очереди - Малорита. Что касается этих двух городков, то они являются своеобразной визитной карточкой для тысяч украинцев из приграничья. И надо сделать все, чтобы соседи видели результаты социально ориентированной политики, проводимой в нашей стране. Наглядным примером здесь могут служить и свыше 100 созданных агрогородков.

От себя замечу, что власть и впредь будет делать все возможное для обеспечения достойных условий для жизни и отдыха людей Брестчины.

Спасибо, Константин Андреевич, за обстоятельный разговор.

Я в свою очередь благодарю за возможность сделать этот своеобразный отчет о проделанной работе через самую массовую газету региона и, пользуясь случаем, хочу поздравить десятки тысяч ваших читателей и всех брестчан с завтрашним праздником - Днем Конституции, с наступившей весной и пожелать всем мира, добра и благополучия.

Спорт ­ для олимпийцев, физкультура ­ для всех

Положительная динамика развития физической культуры и здорового образа жизни достигается в последние годы в значительной мере за счет капитального строительства, реконструкции спортивных и туристических объектов. За последние 4 года на Брестчине введены в эксплуатацию такие крупные спортивные объекты, как стрелковый тир, универсальный спортивный комплекс игровых видов спорта «Виктория», областной спортивный комплекс «Брестский», гребная база с инфраструктурой в г. Бресте; построены ледовые арены в Пружанах, Пинске; реконструирована первая очередь спорт-комплекса «Локомотив» в Барановичах; в агрогородке Томашовский Брестского района введен в эксплуатацию современный спортивный комплекс. Все эти объекты построены с помощью и при заинтересованном участии президента Беларуси.

За 4 года в области введено в эксплуатацию более 20 спортивных сооружений. Все это позволило значительно укрепить материально-техническую базу для занятий физической культурой и спортом.

В соответствии с поручением главы государства, данным во время посещения Брестской области 24-25 мая 2007 г., начато строительство в Бресте Дворца водных видов спорта с областным диспансером спортивной медицины.

Ведется строительство Ледового дворца в Барановичах, ледовой арены в Березе, начата реконструкция участка Огинского канала от реки Щары до озера Вульковского (объекты туристической инфраструктуры) и пускового комплекса.

16 спортсменов области принимали участие в летних Олимпийских играх 2004 года, в Афинах ими было завоевано три медали. Отличились Юлия Нестеренко (легкая атлетика - золотая медаль), Анна Батюшко (тяжелая атлетика - серебряная медаль), Наталья Гелах (гребля академическая - бронзовая медаль). На чемпионатах, первенствах, Кубках мира и Европы за четыре года спортсменами Брестчины завоевано 152 медали различного достоинства.

В списочные составы национальных и сборных команд Республики Беларусь ежегодно включается более 400 спортсменов, лучшим выделено 10 стипендий председателя облисполкома.

Ежегодно в области готовится 4-6 мастеров спорта международного класса, около 70 мастеров спорта. Команды «Строитель» (хоккей на траве, мужчины), «Брестский гандбольный клуб им. А.П. Мешкова», бейсбольный клуб «Брестские зубры» являются неоднократными победителями чемпионатов Республики Беларусь и представляют нашу страну на международной арене.

За последние годы Брест превратился в один из лучших спортивных центров Беларуси, и власть видит свою задачу в том, чтобы жители Прибужского региона, используя эти возможности, по-настоящему приобщались к физкультуре и спорту.

Новый импульс придан развитию туризма. Только за последние два года объем туристических услуг увеличился более чем в два раза и составил в 2007 году почти 11 миллиардов рублей. В минувшем году введено в эксплуатацию 15 объектов инфраструктуры, среди которых центр олимпийского резерва по гребле в Бресте, туристический комплекс на страусиной ферме в д. Козище Кобринского района, центр оздоровления «Солнечный», комплекс придорожного сервиса, усадьба «Рыньковка» под Брестом и другие. Сегодня в каждом районе созданы эксклюзивные туристические маршруты. В самые разные уголки региона приглашают 32 агроэкоусадьбы. Намечено восстановление Коссовского и Ружанского замков, вновь привлекательным для туристов станет Огинский канал в самой глубинке Полесья - вскоре там появится мотель и пристань на соседнем Выгоновском озере. Транзитный характер Брестчины планируется в полной мере поставить на службу туризму, сделав свой край в этом отношении привлекательным.

Приоритет в работе – забота о людях

Своим самым важным достижением на посту губернатора Константин Сумар назвал те значительные перемены, которые произошли в настроениях жителей Брестчины. Люди, по мнению губернатора, почувствовали, что власть вместе с ними, что проблемами, которые их волнуют, занимаются не от случая к случаю, не в преддверии очередной избирательной кампании, а постоянно, повседневно и целенаправленно. Особое внимание уделяется ветеранам Великой Отечественной, которых сегодня в области без малого 9 тысяч человек. Именно их пример служения Отечеству является самой важной основой патриотического воспитания молодого поколения брестчан.

Для улучшения условий жизни в области реализуется Республиканская комплексная программа социальной поддержки пожилых людей, ветеранов и лиц, пострадавших от последствий войн, на 2006-2010 годы. В мае 2008 года выполнение программы будет рассмотрено на заседании облисполкома.

В ходе изучения материально-бытовых условий ветеранов войны в 2007 году выполнено 1649 просьб и заявлений. Оказана помощь в ремонте квартир, домов, надворных построек, печного отопления, электропроводки, установлены пожарные извещатели. Работа органов власти по удовлетворению просьб ветеранов ведется целена-правленно, поэтому число поступающих заявлений ежегодно снижается.

Традиционным стало участие общественных объединений ветеранов и инвалидов в официальных меро-приятиях органов власти и совместное принятие решений по вопросам социальной поддержки населения. Ежегодно проходят встречи председателя и других руководителей облисполкома с представителями областного и региональных Советов ветеранов и активистами объединения воинов-интернационалистов.

Приоритетным остается такой вид социальной помощи пожилым людям и инвалидам, как предоставление им социально-бытовых услуг на дому. Эта форма является самой востребованной у населения, так как позволяет максимально долго находиться пожилым гражданам в привычной среде проживания. Из 8,5 тысячи пенсионеров более 30 процентов, или почти 3 тысячи, малообеспеченных одиноких и одиноко проживающих пенсионеров обслуживаются на дому бесплатно.

Кроме того, местными органами власти приняты решения об освобождении от оплаты за надомное обслуживание почти двух тысяч граждан, у которых размер пенсии незначительно превышает бюджет прожиточного минимума.

В ряде городов и районов области приняты решения по бесплатному обслуживанию на дому ветеранов Великой Отечественной войны вне зависимости от дохода.

Во всех агрогородках организована работа стационарных филиалов территориальных центров социального обслуживания населения и филиалов с выездной формой работы.

Значительное увеличение критерия нуждаемости (с 60 до 100 процентов бюджета прожиточного минимума) для оказания государственной адресной социальной помощи существенно расширило круг получателей данного вида поддержки. По оперативным данным, за январь 2008 года в области государственная адресная социальная помощь уже назначена 2324 семьям на сумму 1,1 млрд рублей.

В прошедшем году в территориальных центрах социального обслуживания населения различные виды помощи (адресную, вещевую, продуктовую, денежную, психологическую, юридическую) получили более 163 тысяч человек.

Забота о ветеранах, пожилых людях, инвалидах, внимание, которое уделяет власть этой категории граждан, – предметный и очень наглядный урок для наших сограждан, подтверждение социальной направленности в политике нашего государства, проводимой президентом А.Г. Лукашенко.

Областной центр ­ в центр внимания

За последние 4 года областной центр стал свидетелем качественных изменений в облике города. Многое сделано по комплексному благоустройству, реконструкции и ремонту фасадов зданий центральной части города и улицы Московской, начато освоение новых территорий под строительство жилья.

За это время построено и введено в эксплуатацию 620 тысяч кв. метров жилья; освоено на объектах строительства, реконструкции, благоустройства почти 700 млрд рублей.

Учитывая большую потребность в квартирах для брестчан, в 2008 году намечено сдать в эксплуатацию 240 000 кв. м жилья. К 2010 году будет возводиться 300 000 кв. м в год.

С этой целью в 2006 году разработана и утверждена Программа развития жилищного строительства на 2006-2010 годы по г. Бресту. Выполнение этой программы позволит сократить время ожидания в очереди до 8 лет.

За истекший период времени осуществлено строительство группы жилых домов для многодетных семей в ЮВМР-1 («Ковалево»), массово ведутся строительные работы в Восточном микрорайоне-6 и Восточном микрорайоне-5 (вторая очередь), жилом квартале по ул. Ясеневой, центральной части города, ограниченной улицами Советской, Маяковского, Комсомольской, Гоголя; Пушкинской, Кирова, бульваром Космонавтов.

Введены в эксплуатацию ряд объектов культурно-массового назначения и социальной сферы: центральная городская многопрофильная больница в Восточном микрорайоне, торговый комплекс «Асстор-Вест», реконструирован парк культуры и отдыха им. 1 Мая, школа-сад в ЮВМР-2 («Ковалево»), осуществлены реконструкция реанимационного и строительство операционного блока больницы по ул. Ленина, реконструкция площади Ленина со строительством фонтана. Ведется строительство гипермаркета по ул. 28 Июля (ОАО «Продтовары») и продовольственного рынка по ул. 17 Сентября (за ЦУМом).

Отвечают самым высоким европейским требованиям и готовы принять соревнования любого международного уровня введенные в эксплуатацию спортивные объекты: комплекс «Брестский», легкоатлетический манеж, бейсбольный стадион, универсальный спортивный комплекс игровых видов спорта «Виктория», гребной канал и гребная база с инфраструктурой, стадион ФК «Динамо» по ул. Ленинградской, бассейны «Лазурный» и «Нептун».

Завершены стратегические проекты по улучшению социальной и инженерно-транспортной инфраструктуры и благоустройству города. Выполнена реконструкция улиц Республиканской, Брестских Дивизий, Жукова, Сяброўскай, Рябиновой, Вульковской, Героев Обороны Брестской Крепости, Смирнова, Вересковой, Суворова (от ул. Волгоградской до ул. Октябрьской Революции), Варшавского шоссе, Ленинградской, Гаврилова, Мицкевича, проспекта Республики.

Для улучшения транспортных связей и придания улицам города современного архитектурно-художественного облика завершено строительство Южного обхода г. Бреста с реконструкцией моста, и в ближайшее время по данному транспортному пути планируется связать троллейбусным движением Восточный микрорайон с Юго-Восточным («Ковалево»).

Начаты работы по освоению нового Юго-Западного района (260 000 кв. м) со строительством жилья, объектами социальной и инженерно-транспортной инфраструктуры.

В ближайшее время планируется начать освоение новых кварталов жилой застройки «Южный военный городок», «Вулька-3» (80 000 кв. м), а также снос старых домов по ул. Московской (от БрГТУ до легкоатлетического манежа) со строительством новых современных многоэтажных домов. Уже ведется проектирование крупных торговых центров - гипермаркетов по Варшавскому шоссе («Крок», «БелВиллесден»), проспектам Республики («Галлон»), Машерова («Асстор-Вест») с обязательным благоустройством прилегающих территорий и строительством парковочных автостоянок; супермаркета с развлекательным центром по ул. Гаврилова («Юнивест-М»), включающего в себя торговые площади, бассейн с аквапарком, ледовую арену, кинотеатры, гостиницу, автодром; офисно-гостиничного бизнесцентра по ул. Интернациональной («СпортТовары»), состоящего из двух высотных зданий, соединенных между собой торговыми площадями.

Начаты работы по строительству новых крупных спортивных объектов: Дворца водных видов спорта с размещением в нем четырех бассейнов (50-метрового, двух 25-метровых, для прыжков с 10-метровой вышки) и диспансера, картинговой трассы.

В ближайшей перспективе планируется осуществить строительство моста с 4-полосным движением через р. Мухавец в районе речного порта, подземных переходов по ул. Московской.

У села появилась перспектива

По-настоящему заняться проблемами села брестскому губернатору написано на роду. Судите сами: он - потомственный сельчанин, агроном по специальности, трудовая биография, за исключением нескольких лет, проведенных в столице, связана с землей. За последние четыре года - с 2004 по 2007-й - объемы производства в сельскохозяйственных организациях и фермерских хозяйствах возросли почти в 1,5 раза (147,2 %). В минувшем году в общественном секторе произведено 874,4 тысячи тонн молока, или 158 процентов к уровню 2003 года, 175,8 тысячи тонн мяса, или 135 процентов, 870 тонн сахарной свеклы - практически в два раза больше, чем в 2003-м, зерна получено почти миллион тонн - результат на 20 с лишним процентов выше, чем на момент прихода на работу в нашу область.

В минувшем году регион занял первое место в республике по производ-ству травяных кормов. На Брестчине практически не осталось убыточных хозяйств.

В рамках реализации Государ-ственной программы возрождения и развития села в области за 4 минувших года обустроено 105 деревень, которые приняли статус агрогородков. Основное внимание при реализации производственной части программы уделено внедрению новых технологий, обновлению машинно-тракторного парка, модернизации и техническому перевооружению основных производ-ственных фондов. За это же время модернизировано 64 молочно-товарные фермы, на 230 фермах произведена замена молокоприводов, приобретено 634 зерноуборочных комбайна, 971 трактор, 615 автомобилей МАЗ, 283 погрузчика «Амкодор», 220 кормораздатчиков. Произведена модернизация и техническое переоснащение 94 зерноочистительно-сушильных комплексов, благоустроено 154 мехдвора.

За три последних года на реализацию данной программы направлены огромные средства, в т.ч. на создание дополнительной инфраструктуры агрогородков - 334,6 млрд рублей. Следует сказать, что реализация программы позволяет создавать условия не только для устойчивого развития сельскохозяйственного производства, но и повышать уровень жизни и доходов тружеников села.

Из выступления А.Г. Лукашенко на 8й сессии Брестского областного Совета депутатов 31 марта 2004 г.

«Я Константину Андреевичу (Сумару) говорил: Вы не должны убегать от людей, Вы должны найти интерес в спорте, в культуре, еще в чем-то, вокруг себя сформировать единомышленников, быть в гуще этих людей. Но это должна быть деловая атмосфера. Дружите в этом коллективе с людьми, не отталкивайте их.

Откровенно говоря, меня заботит только одно: чтобы хватило требовательности, какую он показал, работая министром.

Это уже не тот человек, у которого переплетено все в Брестской области. Это уже человек, который имеет очень большой опыт, знает наверху все. Он себя показал и в Комитете государственного контроля, и в центральной нашей губернии, и особенно работая министром такого сложного и очень важного министерства, каким является Министерство по налогам и сборам.

Размышляя в этом плане, я и решил предложить вам на пост руководителя Брестского облисполкома Константина Андреевича Сумара.

Вы можете спросить, уверен ли я на сто процентов, что этот человек выполнит поставленные задачи. Но точно такой же вопрос я могу задать вам. Вы его здесь растили, я у вас его брал для страны.

Но то, что он будет стараться выполнить поставленные задачи, - это точно. Сумар – стабильный, вдумчивый, памяркоўны, по-белорусски осмотрительный человек. Если он захочет, опираясь прежде всего на неплохие брестские кадры, которые есть, он вместе с вами поднимет область».




7042
0


Отзывы отсутвуют. Вы можете первым оставить свой комментарий.

Правила комментирования на сайте vb.by

Не будут допускаться к публикации следующие комментарии:

  • содержащие ненормативную лексику и непристойные выражения, оскорбляющие честь и достоинство авторов публикаций, героев материалов, других комментаторов и иных лиц;
  • содержащие признаки межнациональной, религиозной вражды, в том числе пренебрежительные наименования других национальностей;
  • выражающие удовлетворение или радость от заведомо трагичных событий (смертей, аварий, катастроф и пр.);
  • содержащие оскорбления по признаку фамилии, имени или географического названия, оскорбления в связи с физическими недостатками;
  • содержащие призывы к насилию или самосуду, пожелания смерти или физических мучений;
  • содержащие сравнения людей или организаций с нацистами;
  • содержащие домыслы об интимной жизни героев публикаций или других комментаторов, а также личные выпады;
  • не соблюдающие презумпцию невиновности до решения суда;
  • написанные на иностранных языках (возможно исключение для польского, украинского или английского, если это не затрудняет понимание смысла);
  • написанные ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПРОПИСНЫМИ БУКВАМИ (Caps Lock);
  • направленные против редакции «Вечернего Бреста» или конкретного автора;
  • повторяющиеся в одинаковом виде под несколькими публикациями (расценивается как спам);
  • бессмысленные комментарии, флуд, рекламу личных услуг.
  • неоправданно длинные комментарии или цитирования;
  • содержащие гиперссылки на другие сайты;
  • содержащие рекламу фирм, партий, движений, отдельных личностей;
  • содержащие персональные данные людей (адрес, телефоны и др.)
  • содержащие просьбы о переводе денег на адрес, банковский счет или карточку (для этого существует специальная процедура обращения в редакцию);
  • - содержащие пререкания с модераторами, советы и обсуждения решений модераторов.
Данные правила также распространяются и на комментарии в официальных аккаунтах «Вечернего Бреста» в социальных сетях.
Редакция vb.by обращает внимание читателей на то, что не допускается использование псевдонима, уже принадлежащего другому комментатору. Замечания, высказанные в комментариях по поводу возможных ошибок в текстах (орфографических, пунктуационных, лексических, смысловых и т.д.), могут быть учтены редактором сайта без публикации самого комментария.
Обращаем также ваше внимание, что даже если комментарий не несет формальных нарушений, но грубый по тону, он будет удален. Комментарии, представляющие собой пикировку двух и более лиц, не относящуюся к теме статьи, нежелательны и будут прерываться модератором.

«В последнее время главы государств и правительств приезжают в баварскую столицу не...
1604
Ушедший год преподнес немало сюрпризов. При этом не прибавил уверенности и...
1463
«Формирование общественного мнения – наша главная стратегическая задача», -...
1760
Слышала, что несколько упростилась процедура подачи документов для оформления визы для...
2410
Поможет ли запрет мобильных телефонов в школе поднять дисциплину и улучшить учебный процесс?







Ответить