• РЕДАКЦИЯ
  • ИЗДАТЕЛЬСТВО
  • РЕКЛАМА
  • СПРАВКА
  • ПОДПИСКА
  • ОБЪЯВЛЕНИЯ
Вторник, 20 апреля, 2021
Вечерний Брест
  • VB.BY
  • В СТРАНЕ И МИРЕ
    • ГРАНИЦА
    • РЕГИОН
    • РЕСПУБЛИКА
    • МИР
  • ОБЩЕСТВО
    • ЛЮДИ
    • ЗДОРОВЬЕ
    • ПРОИСШЕСТВИЯ
    • ГОРОД 1000-ЛЕТИЯ
    • ТРАНСПОРТ
    • ТУРИЗМ
    • СРЕДА ОБИТАНИЯ
    • ИСТОРИЯ
    • НАУКА
  • ЭКОНОМИКА
    • БИЗНЕС
    • ДЕНЬГИ
    • НЕДВИЖИМОСТЬ
    • ГОСЭКОНОМИКА
    • ЖКХ
    • КАЛЕЙДОСКОП
  • КУЛЬТУРА
    • МУЗЫКА
    • ТЕАТР
    • КНИГИ
    • ИСКУССТВО
    • ДОСУГ
  • СПОРТ
    • ФУТБОЛ
    • ГАНДБОЛ
    • ХОККЕЙ
    • ПЛАВАНИЕ
    • ЛЕГКАЯ АТЛЕТИКА
No Result
View All Result
  • VB.BY
  • В СТРАНЕ И МИРЕ
    • ГРАНИЦА
    • РЕГИОН
    • РЕСПУБЛИКА
    • МИР
  • ОБЩЕСТВО
    • ЛЮДИ
    • ЗДОРОВЬЕ
    • ПРОИСШЕСТВИЯ
    • ГОРОД 1000-ЛЕТИЯ
    • ТРАНСПОРТ
    • ТУРИЗМ
    • СРЕДА ОБИТАНИЯ
    • ИСТОРИЯ
    • НАУКА
  • ЭКОНОМИКА
    • БИЗНЕС
    • ДЕНЬГИ
    • НЕДВИЖИМОСТЬ
    • ГОСЭКОНОМИКА
    • ЖКХ
    • КАЛЕЙДОСКОП
  • КУЛЬТУРА
    • МУЗЫКА
    • ТЕАТР
    • КНИГИ
    • ИСКУССТВО
    • ДОСУГ
  • СПОРТ
    • ФУТБОЛ
    • ГАНДБОЛ
    • ХОККЕЙ
    • ПЛАВАНИЕ
    • ЛЕГКАЯ АТЛЕТИКА
No Result
View All Result
Вечерний Брест
No Result
View All Result
Главная ЭКОНОМИКА

Я милого узнаю по носочкам

ВБ | ВБ
08/03/2013
0
7
просм.
Поделись в Facebookв Контактев Telegram

В прошлом году в составе акционеров ОАО «Брестский чулочный
комбинат» произошли серьезные изменения. Интерес к акциям предприятия проявили
сразу несколько игроков биржевого рынка, в том числе такие известные в Беларуси
предприятия, как «Милавица» и СООО «Конте Спа». В настоящий момент крупные
пакеты акций БЧК сосредоточены в руках шести акционеров – юрлиц, в том числе
почти 20 % акций принадлежит государству. При этом контрольного пакета нет ни у
кого, зато блокирующий пакет (25 % плюс одна акция) есть у двоих держателей
акций. А если учесть миноритарных акционеров, которые на собрания, как правило,
не ходят и за которых, при их отсутствии, если будет принят новый закон «О
приватизации государственного имущества», существенно меняющий подходы к
корпоративному управлению на приватизированных предприятиях, станет голосовать
государство, то блокирующий пакет появится и у него. Этим, очевидно, и
объясняется, почему крупные акционеры быстро потеряли интерес к тем акциям, что
еще остались на руках у частных лиц. Покупать их сейчас нет смысла –
сформировать с их помощью контрольный пакет все равно не удастся. Это возможно
лишь в случае, если государство захочет продать свою долю. Но захочет ли?

В итоге по всем ключевым вопросам сторонам приходится
находить общий язык, и пока это удается. «За год совместной работы у нас не
было вопросов, по которым возникли бы разногласия, – считает директор ОАО
«Брестский чулочный комбинат» Татьяна Моторина. – Все стороны заинтересованы в
том, чтобы предприятие нормально работало, и никто не блокирует решения, если
они направлены на развитие».

Модернизация с оптимизацией

А на «чулочке» сейчас действительно происходят большие
перемены. По словам Татьяны Моториной, они планировались и раньше – в
соответствии с концепцией развития предприятия до 2015 года – и никак не
связаны с изменением в составе акционеров. «Другое дело, что с приходом новых
компаний, которые имеют более профессиональный опыт работы на рынке и более
современно подходят к продвижению продукции, эта концепция была доработана и
несколько изменилась», – добавляет руководитель предприятия.

Внешние признаки начавшихся на БЧК перемен брестчане замечали
и раньше, когда на первом этаже фасадной стороны комбината, где раньше
располагались гардеробные и технические помещения, один за другим стали
открываться фирменные магазины предприятий, входящих в концерн «Беллегпром».
Сейчас здесь на площади 1300 м кв. работают шесть торговых точек, в этом году
должны появиться еще три: «Луч», «Калинка» и «Белкредо». Но внутренние перемены
– много масштабнее.

Речь в первую очередь идет о техническом перевооружении и
модернизации производства, призванных повысить конкурентоспособность продукции.
В прошлом году предприятие инвестировало в основной капитал

4,8 млрд рублей. В частности, были приобретены и уже работают
20 круглочулочных автоматов фирмы LONATI (г. Бреши,
Италия) для производства детского ассортимента мощностью 1,3 млн пар в год. В
нынешнем году планируемый объем инвестиций –

9,7 млрд рублей. В 1-м квартале на предприятие уже поступили
автоматические швейные агрегаты с совмещением двух операций, что заметно
повышает производительность труда. В течение этого года для наращивания
экспортного потенциала круглочулочные автоматы с механическим управлением будут
заменены на электронные, что позволит нарастить выпуск новой продукции на 2,5
млн пар.

Что любопытно: масштабное техническое перевооружение на БЧК
идет без привлечения средств акционеров. В этом деле есть тонкости: в случае
инвестирования в предприятие со стороны одного из основных акционеров доля
других автоматически снижается. Поэтому для сохранения статус-кво на модернизацию
было решено привлечь банковские ресурсы. Проще говоря, «чулочка» открыла в
своем банке кредитную линию. «Проблем с этим нет, потому что предприятие
работает стабильно и у нас достаточно залоговой стоимости, в том числе в
качестве залога может выступать и новое оборудование», – поясняет Татьяна
Николаевна.

Стратегия продвижения товара тоже меняется. Анализ реализации
продукции предприятия на внутреннем рынке показал: доля БЧК в общем объеме
продаж чулочно-носочных изделий в последние три года остается примерно на одном
уровне – 25-27 %. Нарастить эту долю призвана созданная в ноябре прошлого года
«Чулочная торговая компания» – стопроцентное детище брестского производителя.
Новая стратегия маркетинга и политики продаж подразумевает уход с сегмента безымянной
продукции. Предполагается внедрить концепцию по ребрендингу торговых марок и
использовать принцип коллекционности при разработке продуктового портфеля.
Причем работа по ребрендингу торговых марок в составе новых коллекций ведется
уже с лета прошлого года.

Кто дешевле?

Детальный анализ продаж чулочно-носочных изделий на
внутреннем и внешних рынках, проведенный маркетинговой службой БЧК, принес
неожиданный и несколько неприятный результат. Выяснилось, что и в Беларуси, и в
России с каждым годом увеличиваются продажи продукции, относящейся к нижнему
ценовому сегменту. Предлагают ее, как правило, крупные сетевые компании, доля
которых в российской торговле доходит уже до 40 %. Это дешевый товар не самого
высокого качества – из того, что свалено вперемешку в контейнерах посреди
торгового зала, но, как ни странно, именно он сегодня востребован на российском
рынке в больших объемах. Директор БЧК считает это одной из основных причин,
почему предприятие за последние годы заметно сдало свои позиции по экспорту в
РФ. Даже те российские компании, что работали с брестским производителем много
лет, стали под собственными брендами заказывать для своих сетей продукцию в
Китае.

Аналогичная ситуация и в Беларуси. В прошлом году в нашу
страну было импортировано чулочно-носочных изделий на 11,8 млн долларов,
значительная часть их относится к нижнему ценовому сегменту. Аналитики
предрекают: если так пойдет и дальше, дешевый китайский товар полностью
вытеснит отечественную продукцию. Выход один – попытаться заполнить нижний ценовой
сегмент самим.

«Я и сегодня не могу с полной уверенностью сказать, что
дешевый товар – это наше, – признается Татьяна Моторина. – Мы всегда
позицинировали себя как производителя продукции высокого качества среднего и
чуть выше среднего ценового сегмента. Перейти в более дешевый сегмент для нас
очень непросто и технологически, и психологически, хотя мы и понимаем, что
таково требование времени».

Собственно, решение уже принято, образцы сделаны, и пробные
партии начали поступать в сеть. На непритязательного потребителя
переориентирована лишь часть продукции БЧК под отдельной торговой маркой, и она
не будет иметь никакого отношения к новому бренду, под которым БЧК планирует
выйти на рынок уже в апреле.

«Перед нами сейчас стоят три основные задачи: провести
модернизацию производства, оптимизировать затраты и увеличить экспорт. И мы с
основными акционерами в этих направлениях работаем, – говорит Татьяна Моторина.
– Другое дело, что на это нужно время, и на первых порах может даже произойти
снижение продаж. Но я точно знаю: то, что мы сейчас делаем, – это правильно».
При этом директор предприятия признает: зарплата на БЧК тоже оставляет желать
лучшего. По прошлому году она составила в среднем

2 млн 893 тыс. рублей (по трикотажной отрасли концерна
«Беллегпром» – 2 млн 823 тысячи), за февраль этого года ожидается в размере 3
млн 390 тысяч рублей. Как
говорится, есть над чем работать…

<<<

Дарья Домрачева выиграла индивидуальную гонку на Кубке мира

>>>

Княгиня кобринская

В тему

Гороскопы

Гороскоп на 20 апреля

19/04/2021
Топливо с 15 декабря дорожает на копейку
ТРАНСПОРТ

С 20 апреля «Белнефтехим» снова повышает цены на топливо

19/04/2021
ПРОИСШЕСТВИЯ

Экономический суд принял решение о ликвидации «Польской школы»

19/04/2021
Кто есть кто

Ходцева Татьяна

19/04/2021

Хотите оставить комментарий? Пожалуйста, авторизуйтесь.

ясна 2021

Новости•LIVE

Гороскоп на 20 апреля

21:00, 19 апреля

С 20 апреля «Белнефтехим» снова повышает цены на топливо

18:49, 19 апреля

Экономический суд принял решение о ликвидации «Польской школы»

18:30, 19 апреля

На перекрестке улиц Гоголя и Карла Маркса будут менять асфальт

17:40, 19 апреля

Пять экипажей ГАИ со стрельбой ловили пьяного «бесправника»

16:45, 19 апреля

На границе продолжают выявлять поддельные командировочные удостоверения

16:06, 19 апреля

С 1 мая начнут работу городские пляжи

15:10, 19 апреля

Актуальные вакансии из газеты за 16 апреля

14:52, 19 апреля

На Брестчине стали находить в полях боеприпасы времен войны

14:14, 19 апреля

На БелАЭС завезли ядерное топливо для второго энергоблока

13:56, 19 апреля
доброном требуются
  • В СТРАНЕ И МИРЕ
  • ОБЩЕСТВО
  • ЭКОНОМИКА
  • КУЛЬТУРА
  • СПОРТ
  • ВОПРОС-ОТВЕТ
  • ФОТОРЕПОРТАЖ
+375 29 116 0000 (Viber)

Copyright © 2014 - 2021 РГ «Вечерний Брест» ООО. Воспроизведение или перепечатка информации, принадлежащей «Вечернему Бресту», допускается только с письменного разрешения редакции. За содержание отзывов администрация ответственности не несет. Копирование текстов сайта разрешено только с указанием активной ссылки на источник.

No Result
View All Result
  • ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
  • Главная
  • В СТРАНЕ И МИРЕ
  • ОБЩЕСТВО
  • ЭКОНОМИКА
  • КУЛЬТУРА
  • СПОРТ
  • ——————
  • РЕДАКЦИЯ
  • ИЗДАТЕЛЬСТВО
  • РЕКЛАМА
  • СПРАВКА
  • ПОДПИСКА
  • ОБЪЯВЛЕНИЯ

Copyright © 2014 - 2021 РГ «Вечерний Брест» ООО. Воспроизведение или перепечатка информации, принадлежащей «Вечернему Бресту», допускается только с письменного разрешения редакции. За содержание отзывов администрация ответственности не несет. Копирование текстов сайта разрешено только с указанием активной ссылки на источник.

Добро пожаловать!

Войдите в свою учетную запись

Забыли пароль? Зарегистрироваться

Create New Account!

Fill the forms below to register

All fields are required. Войти

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Войти
Войти с паролем ×
Получить СМС для входа
Отправить СМС-код повторно(00:30)
Нет аккаунта?
Регистрация

Отправить СМС-код повторно (00:30)
Вернуться на страницу входа
  • (+93) Afghanistan
  • (+355) Albania
  • (+213) Algeria
  • (+1) American Samoa
  • (+376) Andorra
  • (+244) Angola
  • (+1) Anguilla
  • (+1) Antigua
  • (+54) Argentina
  • (+374) Armenia
  • (+297) Aruba
  • (+61) Australia
  • (+43) Austria
  • (+994) Azerbaijan
  • (+973) Bahrain
  • (+880) Bangladesh
  • (+1) Barbados
  • (+375) Belarus
  • (+32) Belgium
  • (+501) Belize
  • (+229) Benin
  • (+1) Bermuda
  • (+975) Bhutan
  • (+591) Bolivia
  • (+599) Bonaire, Sint Eustatius and Saba
  • (+387) Bosnia and Herzegovina
  • (+267) Botswana
  • (+55) Brazil
  • (+246) British Indian Ocean Territory
  • (+1) British Virgin Islands
  • (+673) Brunei
  • (+359) Bulgaria
  • (+226) Burkina Faso
  • (+257) Burundi
  • (+855) Cambodia
  • (+237) Cameroon
  • (+1) Canada
  • (+238) Cape Verde
  • (+1) Cayman Islands
  • (+236) Central African Republic
  • (+235) Chad
  • (+56) Chile
  • (+86) China
  • (+57) Colombia
  • (+269) Comoros
  • (+682) Cook Islands
  • (+225) Côte d'Ivoire
  • (+506) Costa Rica
  • (+385) Croatia
  • (+53) Cuba
  • (+599) Curaçao
  • (+357) Cyprus
  • (+420) Czech Republic
  • (+243) Democratic Republic of the Congo
  • (+45) Denmark
  • (+253) Djibouti
  • (+1) Dominica
  • (+1) Dominican Republic
  • (+593) Ecuador
  • (+20) Egypt
  • (+503) El Salvador
  • (+240) Equatorial Guinea
  • (+291) Eritrea
  • (+372) Estonia
  • (+251) Ethiopia
  • (+500) Falkland Islands
  • (+298) Faroe Islands
  • (+691) Federated States of Micronesia
  • (+679) Fiji
  • (+358) Finland
  • (+33) France
  • (+594) French Guiana
  • (+689) French Polynesia
  • (+241) Gabon
  • (+995) Georgia
  • (+49) Germany
  • (+233) Ghana
  • (+350) Gibraltar
  • (+30) Greece
  • (+299) Greenland
  • (+1) Grenada
  • (+590) Guadeloupe
  • (+1) Guam
  • (+502) Guatemala
  • (+44) Guernsey
  • (+224) Guinea
  • (+245) Guinea-Bissau
  • (+592) Guyana
  • (+509) Haiti
  • (+504) Honduras
  • (+852) Hong Kong
  • (+36) Hungary
  • (+354) Iceland
  • (+91) India
  • (+62) Indonesia
  • (+98) Iran
  • (+964) Iraq
  • (+353) Ireland
  • (+44) Isle Of Man
  • (+972) Israel
  • (+39) Italy
  • (+1) Jamaica
  • (+81) Japan
  • (+44) Jersey
  • (+962) Jordan
  • (+7) Kazakhstan
  • (+254) Kenya
  • (+686) Kiribati
  • (+965) Kuwait
  • (+996) Kyrgyzstan
  • (+856) Laos
  • (+371) Latvia
  • (+961) Lebanon
  • (+266) Lesotho
  • (+231) Liberia
  • (+218) Libya
  • (+423) Liechtenstein
  • (+370) Lithuania
  • (+352) Luxembourg
  • (+853) Macau
  • (+389) Macedonia
  • (+261) Madagascar
  • (+265) Malawi
  • (+60) Malaysia
  • (+960) Maldives
  • (+223) Mali
  • (+356) Malta
  • (+692) Marshall Islands
  • (+596) Martinique
  • (+222) Mauritania
  • (+230) Mauritius
  • (+262) Mayotte
  • (+52) Mexico
  • (+373) Moldova
  • (+377) Monaco
  • (+976) Mongolia
  • (+382) Montenegro
  • (+1) Montserrat
  • (+212) Morocco
  • (+258) Mozambique
  • (+95) Myanmar
  • (+264) Namibia
  • (+674) Nauru
  • (+977) Nepal
  • (+31) Netherlands
  • (+687) New Caledonia
  • (+64) New Zealand
  • (+505) Nicaragua
  • (+227) Niger
  • (+234) Nigeria
  • (+683) Niue
  • (+672) Norfolk Island
  • (+850) North Korea
  • (+1) Northern Mariana Islands
  • (+47) Norway
  • (+968) Oman
  • (+92) Pakistan
  • (+680) Palau
  • (+970) Palestine
  • (+507) Panama
  • (+675) Papua New Guinea
  • (+595) Paraguay
  • (+51) Peru
  • (+63) Philippines
  • (+48) Poland
  • (+351) Portugal
  • (+1) Puerto Rico
  • (+974) Qatar
  • (+242) Republic of the Congo
  • (+40) Romania
  • (+262) Runion
  • (+7) Russia
  • (+250) Rwanda
  • (+290) Saint Helena
  • (+1) Saint Kitts and Nevis
  • (+508) Saint Pierre and Miquelon
  • (+1) Saint Vincent and the Grenadines
  • (+685) Samoa
  • (+378) San Marino
  • (+239) Sao Tome and Principe
  • (+966) Saudi Arabia
  • (+221) Senegal
  • (+381) Serbia
  • (+248) Seychelles
  • (+232) Sierra Leone
  • (+65) Singapore
  • (+1) Sint Maarten
  • (+421) Slovakia
  • (+386) Slovenia
  • (+677) Solomon Islands
  • (+252) Somalia
  • (+27) South Africa
  • (+82) South Korea
  • (+211) South Sudan
  • (+34) Spain
  • (+94) Sri Lanka
  • (+1) St. Lucia
  • (+249) Sudan
  • (+597) Suriname
  • (+268) Swaziland
  • (+46) Sweden
  • (+41) Switzerland
  • (+963) Syria
  • (+886) Taiwan
  • (+992) Tajikistan
  • (+255) Tanzania
  • (+66) Thailand
  • (+1) The Bahamas
  • (+220) The Gambia
  • (+670) Timor-Leste
  • (+228) Togo
  • (+690) Tokelau
  • (+676) Tonga
  • (+1) Trinidad and Tobago
  • (+216) Tunisia
  • (+90) Turkey
  • (+993) Turkmenistan
  • (+1) Turks and Caicos Islands
  • (+688) Tuvalu
  • (+1) U.S. Virgin Islands
  • (+256) Uganda
  • (+380) Ukraine
  • (+971) United Arab Emirates
  • (+44) United Kingdom
  • (+1) United States
  • (+598) Uruguay
  • (+998) Uzbekistan
  • (+678) Vanuatu
  • (+58) Venezuela
  • (+84) Vietnam
  • (+681) Wallis and Futuna
  • (+212) Western Sahara
  • (+967) Yemen
  • (+260) Zambia
  • (+263) Zimbabwe