В рабочем графике одного из основателей группы компаний «СТиМ» Дмитрия Анатольевича Черненко непросто найти «окошко» для встречи с журналистами. Успешный бизнес сам по себе не строится – он требует огромного внимания и к глобальным вопросам, и к мелочам. И грамотный руководитель, конечно же, должен быть в курсе всех процессов. Особенно если речь идет о семейном бизнесе. Но 25 лет – серьезная дата, и здесь не обойтись без разговора о глобальном. Что было за четверть века и чему еще быть в следующие долгие года?..
Дмитрий Анатольевич, на Ваш взгляд, 25 лет для предприятия – это еще молодость или уже зрелость?
– Я думаю, что это как раз тот период, когда компания уже встала на ноги и имеет возможности двигаться дальше. Только сейчас мы вышли на международный уровень, у нас появились международные контракты, обозначился вес в международном сообществе. Самое время, чтобы начать делать серьезные шаги. Все годы до этого у компании было «детство». Может быть, «отрочество».
Какое главное достижение Вы выделили бы за 25 лет?
– Коллектив. Самое главное – это люди и их взаимоотношения между собой. Можно иметь все – технологии, деньги, оборудование, но без людей они ничего не стоят.

Есть расхожее мнение, что вести бизнес с родственниками – неудачная затея. Однако компания, которую создали Вы с братом, успешно опровергает этот вывод…
– Да, я думаю, что с родственниками можно вести бизнес. Он, конечно, другой: непростой, очень специфический. Но в нашем случае вся компания становится большим родственником. Как одна большая семья. И это совсем другая штука. Можно было бы все пустить по другому пути: все формализовать, описать каждому сотруднику его обязанности, ответственности и права. Это тоже один из способов управления. Но тогда мы получим одну большую корпоративную организацию, которая лишена своего духа. И в этом смысле близкие, дружеские отношения внутри коллектива очень важны. А тем более в кризисные моменты. Все, что существовало только формально, в кризис проявляется. А там, где настоящая дружба, все только цементируется в кризисные времена. Мы ведь живем от кризиса к кризису, непрерывно, за 25 лет через многое прошли. И в таких ситуациях у нашего подхода гораздо больше плюсов.
Там, где все видят кризис, Вы видите время возможностей?
– Да, безусловно. Каждый раз, когда наступал кризис, у нас всегда был рост. И 2022 год не стал исключением.
В какой форме группа компаний «СТиМ» подошла к четвертьвековому юбилею? Какие точки дальнейшего роста видите?
– У нас работает порядка 1200 сотрудников во всех подразделениях в разных странах. «СТиМ» – это 16 различных видов деятельности, мы – многоотраслевая компания с очень сильной вертикальной интеграцией, где все продукты являются сырьем для следующего подразделения.

Перспективы роста сегодня видим в Азии и на Ближнем Востоке. В связи с тем, что на западном направлении сегодня все напряженно и в неопределенности, нам нужна третья «нога». ОАЭ, Саудовская Аравия, страны Средней Азии, Китай, Индия и Япония с Южной Кореей – все эти направления нам сегодня интересны.
С точки зрения бизнеса – совсем другой менталитет во всех этих странах…
– Действительно, это совсем другие люди, другая ментальность. Но и мы давно поняли, что нам нужно быть мультикультурными. И сейчас это конкретная необходимость. Чтобы быть по-настоящему международной компанией, надо понимать любую культуру.
И сегодня ваши сотрудники действительно ездят по всему миру: перенимают опыт, представляют свой продукт…
– Прежде всего, мы уже 22 года неизменно участвуем в самой крупной ежегодной отраслевой выставке в Амстердаме. И за эти годы неоднократно случалось так, что мы были вообще единственной компанией из СНГ, которая присутствовала на выставке. И в целом сегодня мы активно ездим по всем отраслевым выставкам: в тех же Китае или Индии, были в Дубае, США, Германии. Везде, где проходят крупные дорожные выставки, мы участвуем, делаем это постоянно.

Какой главный принцип ведения бизнеса в других странах выработала группа компаний «СТиМ»?
– Этот подход – общий для всего нашего бизнеса. Можно рассчитывать на конъюнктуру, на ресурсы, на какую-то «халяву» в финансировании, но на рынке выживает всегда самый профессиональный игрок. Поэтому наша задача – быть этим самым профессиональным игроком на рынке. Это то, что спасет во все времена.
Наши стандарты обслуживания клиентов также должны всегда быть одинаковыми, независимо от региона. И мы к этому стремимся. Наш центральный аппарат занимается выработкой этих стандартов и контролем за ними. Поэтому, на какой бы склад вы ни попали в любом регионе, там будет одинаковый порядок, одинаковые принципы и подходы к пожарной безопасности, к логистике. Все должно быть унифицировано. Отличаются наши подразделения только часовыми поясами. Например, когда мы только приходим на работу, в Хабаровске уже с работы уходят.
Каков сегодня вклад группы компаний «СТиМ» в родной Брест?
– Количественно этот вклад сложно оценить, поскольку в нашем портфеле Брест занимает совсем небольшую часть. Но в масштабах города мы, наверное, что-то значимое делаем и могли бы делать гораздо больше. Думаю, не исчерпан до конца ресурс по проектированию правильной разметки, по снижению травматизма, аварийности и смертности на дорогах города. Эта работа носит несколько волнообразный характер, и мне кажется, что в этом направлении мы можем сделать больше. Для этого нам нужно понимание, чего хочет город и что мы можем ему дать. Иногда в этом вопросе есть разночтения, и тогда каждая сторона делает что-то свое. Полной эффективности тут не возникает. Но резервы у нас есть. Брест – очень интересный город, у него огромный потенциал, который можно реализовать, если все службы будут работать сообща.

У «СТиМа» есть и знаковая визитная карточка – предместье «Стимово». Сегодня компания уже ушла от темы жилищного строительства?
– Мы практически свернули это направление, поскольку не видим в нем большой перспективности. Во-первых, на сегодняшний день есть избыток жилья на рынке. Во-вторых, это очень долгосрочный рынок с большими длительными инвестициями. И при постоянных стрессах, постоянных кризисах очень тяжело держать положительное сальдо. Риски велики, поэтому мы не видим пока здесь перспектив – есть более привлекательные направления.
В «Стимово» все наши работы завершены. Построенные дома переданы либо на баланс города, либо на баланс жильцов, которые их приобрели. И мы практически полностью из этого проекта вышли. Но этот фронт работ был очень интересным, насыщенным. И я бы с удовольствием вернулся к этой теме, потому что есть новые мысли о том, как организовывать жизненное пространство для людей. Но, наверное, в будущем. Пусть это будет нашей перспективой.

Поздравить «СТиМовцев» с 25-летием в начале этой недели пришли и почетные гости – заместитель председателя облисполкома Дмитрий Городецкий, заместитель председателя горисполкома Андрей Ильяшук, первый заместитель главы администрации Ленинского района Бреста Владимир Семенюк и глава администрации СЭЗ «Брест» Михаил Самолазов. Все они выступили с приветственными словами и добрыми пожеланиями в адрес руководства и коллектива предприятия.
Дмитрий Городецкий отметил, что группа компаний «СТиМ» – это пример того, как при большом желании, креативном подходе, трудолюбии и ответственности можно начать с небольшого бизнеса и уверенно двигаться вперед, принося пользу и себе, и коллективу, и целому региону. Вице-губернатор отметил и вклад, который предприятия «СТиМа» своей успешной работой вносят в бюджет области. И при этом никогда не стоят на месте.

Михаил Самолазов отметил, что история «СТиМа» тесно переплетена с историей свободной экономической зоны «Брест». «Вы стояли у истоков создания предприятий, которые вносят существенный вклад в развитие экономики региона, – сказал руководитель СЭЗ. – Результат есть. Сегодня продукцию вашего предприятия знают в 25 странах мира. Вы являетесь лидером в производстве спецтехники и материалов для дорожной отрасли. Экспорт продукции «СТиМа» – это более 75 млн долларов, 7% от общего веса в копилке всех предприятий СЭЗ «Брест». И мне очень приятно, что, несмотря на все сложности и перипетии, «СТиМ» смотрит вперед, строит планы для новых свершений».
Ну, и какой же день рождения – да без подарков? От имени областного и городского исполнительного комитетов, областного Совета депутатов, а также администрации Ленинского района 19 сотрудников «СТиМа» получили заслуженные грамоты и благодарности.
Хотите оставить комментарий? Пожалуйста, авторизуйтесь.