12 ноя / 2019

Операция «санация»

27 июня 2014

В производственных цехах ОАО «Ковры Бреста» сейчас затишье. Станки «умолкли» до 14 июля, а в августе, как ожидается, должен начаться сезон активных продаж. Нынче он будет особенным. 20 июня завершился защитный период процедуры банкротства. Экономическому суду Брестской области был представлен отчет временного управляющего Виктора Мариничева о причинах банкротства и путях выхода из кризиса. На основании этого анализа суд вынес определение об открытии конкурсного производства. Это означает, что предприятие не будет ликвидировано: активов акционерного общества достаточно, чтобы рассчитаться с долгами и вернуть платежеспособность. До 23 сентября должен быть разработан план санации. Этим же определением Виктор Мариничев назначен антикризисным управляющим. Корреспонденту «Вечерки» руководитель рассказал о том, что выявил анализ финансового состояния комбината за три последних года, а также о первоочередных мерах по оздоровлению ОАО. Не удивительно, что разговор начался с вопроса о складских запасах...

– У нас на складе сейчас хранится готовой продукции на 27 млрд рублей – это порядка 240 тыс. кв. м ковровых изделий. И главная проблема на сегодняшний день – цена продукции, а значит, ее конкурентоспособность. Мы разработали комплекс мероприятий по снижению себестоимости ковров: использование альтернативных источников сырья, ряд организационных вопросов. На сегодняшний день у нас все сырье импортное (оно завозится, в частности, из Турции, Бангладеш). Но ведь есть возможность использовать, к примеру, в качестве грунтовых основ другой, более дешевый вид сырья, причем без ущерба для потребительских свойств продукции.

– Почему, с вашей точки зрения, не принесли результата меры финансовой поддержки предприятия, на которые так рассчитывали, в том числе в правительстве?

 – Финансовая помощь, которая была предоставлена предприятию в 2012 году, действительно, оказалась не столь эффективной. Во-первых, она несколько запоздала. Как известно, ковер – продукция сезонная. Первый транш помощи поступил только в декабре, когда сезон продаж, по сути, закончился. Закупили сырье, выпустили продукцию. Но в 2011 году был кризис. За счет произошедшего скачка цен ковры оказались неконкурентоспособными. Рынки сбыта, и до того частично утраченные, были окончательно потеряны. Поэтому первое, с чего мы начали еще в защитный период, – работа коммерческих служб. Провели реорганизацию, другой стала система стимулирования. На сегодняшний день мы уже можем наблюдать заинтересованность в нашей продукции.

– Как быть, если на финансовую помощь со стороны больше не приходится рассчитывать?

– Источники пополнения оборотных средств – это дебиторская задолженность, склад и продажа недвижимости. У нас большая дебиторская задолженность – 33 млрд рублей, из них просроченная – 25 млрд рублей, в том числе 15 млрд, которые вряд ли вернутся (по ним ведутся судебные производства в Российской Федерации).

Один из активов предприятия – очень большой имущественный комплекс. Мы можем пополнить оборотные средства за счет продажи «лишнего» имущества. На нашей территории есть объекты, которые имеют достаточно неплохую инвестиционную значимость. Один только аппаратно-прядильный цех (прядильное производство у нас ликвидировано) стоит порядка 40 млрд рублей. Сегодня в работе осталось восемь станков, и мы должны все их переместить в новый цех ткацкой фабрики. В административном корпусе занято всего три этажа. Есть блок вспомогательных помещений, которые надо расположить более компактно (это тоже, кстати, один из путей снижения себестоимости за счет амортизации). Завтра к нам приезжают коллеги – представители родственных предприятий концерна, которые будут присматриваться к невостребованному оборудованию, а может, и к площадям...

– Затронет ли эта оптимизация общежития?

– У нас остались два общежития на ул. Высокой. Пока не планируем их никому передавать. Есть определенные мысли по этому поводу, но они требуют проработки, в том числе юридических аспектов. Кстати, общежития становятся все менее убыточными.

– Ожидается ли в период санации сокращение персонала?

– Среднесписочная численность работников предприятия – 370 человек. В этом году у многих сотрудников управления заканчивается срок контракта, и за счет этого мы безболезненно сократим численность. По рабочим даже ощущается нехватка: к примеру, недостает 10 ткачей.

Продолжение интервью в печатном «Вечернем Бресте» за 27 июня.


2198
0
Отзывы отсутвуют. Вы можете первым оставить свой комментарий.

Правила комментирования на сайте vb.by

Не будут допускаться к публикации следующие комментарии:

  • содержащие ненормативную лексику и непристойные выражения, оскорбляющие честь и достоинство авторов публикаций, героев материалов, других комментаторов и иных лиц;
  • содержащие признаки межнациональной, религиозной вражды, в том числе пренебрежительные наименования других национальностей;
  • выражающие удовлетворение или радость от заведомо трагичных событий (смертей, аварий, катастроф и пр.);
  • содержащие оскорбления по признаку фамилии, имени или географического названия, оскорбления в связи с физическими недостатками;
  • содержащие призывы к насилию или самосуду, пожелания смерти или физических мучений;
  • содержащие сравнения людей или организаций с нацистами;
  • содержащие домыслы об интимной жизни героев публикаций или других комментаторов, а также личные выпады;
  • не соблюдающие презумпцию невиновности до решения суда;
  • написанные на иностранных языках (возможно исключение для польского, украинского или английского, если это не затрудняет понимание смысла);
  • написанные ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПРОПИСНЫМИ БУКВАМИ (Caps Lock);
  • направленные против редакции «Вечернего Бреста» или конкретного автора;
  • повторяющиеся в одинаковом виде под несколькими публикациями (расценивается как спам);
  • бессмысленные комментарии, флуд, рекламу личных услуг.
  • неоправданно длинные комментарии или цитирования;
  • содержащие гиперссылки на другие сайты;
  • содержащие рекламу фирм, партий, движений, отдельных личностей;
  • содержащие персональные данные людей (адрес, телефоны и др.)
  • содержащие просьбы о переводе денег на адрес, банковский счет или карточку (для этого существует специальная процедура обращения в редакцию);
  • - содержащие пререкания с модераторами, советы и обсуждения решений модераторов.
Данные правила также распространяются и на комментарии в официальных аккаунтах «Вечернего Бреста» в социальных сетях.
Редакция vb.by обращает внимание читателей на то, что не допускается использование псевдонима, уже принадлежащего другому комментатору. Замечания, высказанные в комментариях по поводу возможных ошибок в текстах (орфографических, пунктуационных, лексических, смысловых и т.д.), могут быть учтены редактором сайта без публикации самого комментария.
Обращаем также ваше внимание, что даже если комментарий не несет формальных нарушений, но грубый по тону, он будет удален. Комментарии, представляющие собой пикировку двух и более лиц, не относящуюся к теме статьи, нежелательны и будут прерываться модератором.

Собрались купить пиломатериалы? А знаете ли вы, что существует более 200 пороков древесины....
3888
Для начала необходимо взять во внимание то, что приобретать жилую площадь под аренду...
2431
Есть несколько важных нюансов, на которые стоит обратить внимание каждому, кто начинает...
1830
Межкомнатные двери – это не просто функциональный элемент, который позволяет спрятать...
2209
Стоит ли разрешить курение на территории учебных заведений для совершеннолетних?








Ответить