20 ноя / 2019

Хочешь развиваться – поспеши!

20 апреля 2011

Пятый фестиваль эффективных коммерческих решений состоялся в Бресте в рамках ежегодной выставки «Брест. Содружество-2011». Участники форума обсудили наиболее перспективные направления современного менеджмента. Мероприятие было организовано брестской консалтинговой компанией «Бизнес Класс», РОО «Гильдия маркетологов» при поддержке облисполкома и прошло под тематическим слоганом «Предприимчивость. Успешность. Результат».

Сегодня на Брестчине работает более 9 тысяч малых предприятий и около 30 тысяч индивидуальных предпринимателей. Каждый четвертый рубль поступает в бюджет от малого бизнеса. О том, как сделать работу этого сектора более эффективной, говорили и сами руководители компаний, и специально приглашенные бизнес-тренеры. Дискуссия была построена на сочетании теории с практическим опытом работы.

Немало полезных советов услышали участники фестиваля от Дениса Мороза, директора ЗАО «Минский завод виноградных вин» (его филиал работает в Бресте). Молодой руководитель возглавил предприятие относительно недавно. Однако уже, можно сказать, состоялся как успешный менеджер. МЗВВ сегодня один из лидеров на белорусском рынке напитков во многом благодаря правильной стратегии развития и грамотно подобранному персоналу. Своеобразный анализ современного маркетинга в сфере инноваций подготовил Эдуард Чурлей, заместитель председателя правления республиканской «Гильдии маркетологов». Он обратил особое внимание на актуальные проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры и руководители белорусских предприятий:

К сожалению, сегодня многие директора все еще забывают о том, что главным критерием их работы и деятельности всего коллектива является прибыль. Им порой не хватает правильной и своевременной оценки результата. Между тем в нынешних условиях, в сложившейся экономической ситуации особенно, важнейшим фактором выживания является скорость принятия решений и их воплощения, способность к изменениям. Но наши директора (в меньшей степени, но это относится и к малому бизнесу) зачастую начинают искать нестандартные ходы, лишь когда ударит кризис, когда прижмет, что называется. У них огромный дефицит качественной аналитики и специалистов в этой сфере деятельности. Им привычней поступать излюбленным способом – на авось. Но на авось не всегда получается…

И еще одна мысль, рефреном прозвучавшая в ходе дискуссии. Как правило, к инновациям более склонны развивающиеся компании. Ситуация постоянного поиска клиентов двигает их устремления к креативу. Тяжеловесы лишь подхватывают новые начинания, стараются развивать и применять к собственным условиям. Так работает бизнес во всем мире. Отечественные компании, пусть и медленно, но начинают внедрять этот опыт. Учрежденная РОО «Гильдия маркетологов» специальная премия «Энергия успеха», презентация которой состоялась во время фестиваля, может стать дополнительным стимулом к поиску новых шагов и новых управленческих решений. Ведь многие крупные компании, которые сегодня являются флагманами нашего бизнеса, в свое время начинали с трех-пяти сотрудников и маленького офиса, взятого в аренду.


3170
0
Отзывы отсутвуют. Вы можете первым оставить свой комментарий.

Правила комментирования на сайте vb.by

Не будут допускаться к публикации следующие комментарии:

  • содержащие ненормативную лексику и непристойные выражения, оскорбляющие честь и достоинство авторов публикаций, героев материалов, других комментаторов и иных лиц;
  • содержащие признаки межнациональной, религиозной вражды, в том числе пренебрежительные наименования других национальностей;
  • выражающие удовлетворение или радость от заведомо трагичных событий (смертей, аварий, катастроф и пр.);
  • содержащие оскорбления по признаку фамилии, имени или географического названия, оскорбления в связи с физическими недостатками;
  • содержащие призывы к насилию или самосуду, пожелания смерти или физических мучений;
  • содержащие сравнения людей или организаций с нацистами;
  • содержащие домыслы об интимной жизни героев публикаций или других комментаторов, а также личные выпады;
  • не соблюдающие презумпцию невиновности до решения суда;
  • написанные на иностранных языках (возможно исключение для польского, украинского или английского, если это не затрудняет понимание смысла);
  • написанные ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПРОПИСНЫМИ БУКВАМИ (Caps Lock);
  • направленные против редакции «Вечернего Бреста» или конкретного автора;
  • повторяющиеся в одинаковом виде под несколькими публикациями (расценивается как спам);
  • бессмысленные комментарии, флуд, рекламу личных услуг.
  • неоправданно длинные комментарии или цитирования;
  • содержащие гиперссылки на другие сайты;
  • содержащие рекламу фирм, партий, движений, отдельных личностей;
  • содержащие персональные данные людей (адрес, телефоны и др.)
  • содержащие просьбы о переводе денег на адрес, банковский счет или карточку (для этого существует специальная процедура обращения в редакцию);
  • - содержащие пререкания с модераторами, советы и обсуждения решений модераторов.
Данные правила также распространяются и на комментарии в официальных аккаунтах «Вечернего Бреста» в социальных сетях.
Редакция vb.by обращает внимание читателей на то, что не допускается использование псевдонима, уже принадлежащего другому комментатору. Замечания, высказанные в комментариях по поводу возможных ошибок в текстах (орфографических, пунктуационных, лексических, смысловых и т.д.), могут быть учтены редактором сайта без публикации самого комментария.
Обращаем также ваше внимание, что даже если комментарий не несет формальных нарушений, но грубый по тону, он будет удален. Комментарии, представляющие собой пикировку двух и более лиц, не относящуюся к теме статьи, нежелательны и будут прерываться модератором.

Собрались купить пиломатериалы? А знаете ли вы, что существует более 200 пороков древесины....
3905
Для начала необходимо взять во внимание то, что приобретать жилую площадь под аренду...
2439
Есть несколько важных нюансов, на которые стоит обратить внимание каждому, кто начинает...
1837
Межкомнатные двери – это не просто функциональный элемент, который позволяет спрятать...
2221
Вы владеете недвижимостью?











Ответить